國網河北省電力有限公司唐縣供電分公司以改善執(zhí)行力、落實力為抓手，不斷深化作風建設，提升履職能力，以更加扎實的作風、更加有力的措施、更加高效的工作，加快改革發(fā)展，推進“智慧企業(yè)”建設，大力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，為實現(xiàn)公司生產經營任務目標打下堅實基礎。
主題教育凝聚共識。唐縣供電公司縣委縣政府結合開展的“唐縣之問”和“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過召開一次動員部署會、開展一次黨紀法規(guī)專題學習、開展一次會議精神專題學習、開展一次崗位職責以及相關制度等業(yè)務知識培訓、開展一次剖析整改活動“五個一”工作措施，采取動員部署、集中學習的方式，廣泛宣傳發(fā)動，認真學習國網、省市公司及公司2018年工作會、季度會議精神等內容，凝聚了共識，形成了濃厚的活動氛圍。
強化履職能力提升。唐縣供電公司以督查生產任務、督查重點工程、督查“任務指標”、督查安全問題整改情況、督查設備事故、督查臨時任務完成情況、督查維穩(wěn)工作“七項督查”為重點,每月對生產任務目標完成情況進行考核督查，凡未完成月度任務目標的，嚴格按照相關規(guī)定進行考核，進一步轉變管理人員履職行為，不斷提高執(zhí)行力和落實力。
持續(xù)深化作風建設。唐縣供電公司以監(jiān)督作風紀律、監(jiān)督專項檢查、監(jiān)督黨紀法規(guī)執(zhí)行情況“三項監(jiān)督”為抓手，充分把握和運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，把紀律和規(guī)矩挺在前面，重點抓好違反中央八項規(guī)定精神和“四風”問題，特別是省市公司紀委“微腐敗”問題的監(jiān)督排查治理，并采取批評教育、誡勉談話、公開通報、紀律處分等形式，發(fā)現(xiàn)一起、通報一起、處理一起，以制度的“剛性”約束干部員工的“任性”，形成懲戒問責的高壓態(tài)勢，不斷提升企業(yè)管理工作的“精準度”。
嚴肅考核問責制度。唐縣供電公司由紀委牽頭，聯(lián)合人資部、發(fā)建部、薩鎮(zhèn)冰、黨建工作部等部門，不定時間、不定地點、不定單位進行全方位督查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格按照相關規(guī)定進行處罰，每季度末進行一次綜合考核通報。凡季度考核積分6～10分的單位，其黨政負責人作出書面檢查，考核積分11～15分的對其單位黨政負責人進行警示約談，填寫《警示約談登記表》?？己朔e分16分及以上對其單位黨政負責人進行誡勉談話。年度累計兩次受到書面檢查、警示約談、誡勉談話責任追究的，升級一格進行處理。
“通過開展‘持續(xù)改善雙力，深化作風建設’活動，就是要讓干部員工以身作則，真抓實干，形成持續(xù)改善執(zhí)行力和落實力的長效機制，推動作風建設常態(tài)化，為打造‘智慧企業(yè)’，建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司貢獻自己的一份力量。”唐縣供電公司紀委書記孫德發(fā)說。
