長假過后,莆田供電公司廣大員工迅速收心歸位,轉(zhuǎn)入工作狀態(tài),全面推進配電網(wǎng)建設工作。針對繁重的配網(wǎng)建設任務,該公司按照“前緊后松”的原則,倒排施工進度,并采取一系列措施,全力推進配網(wǎng)項目有序開展。該公司加大國網(wǎng)典設培訓,嚴格施工圖紙會審,全面應用國網(wǎng)典設成果,確保“三通”全面執(zhí)行。提升施工企業(yè)承載力,堅持配電標準化建設技能常態(tài)化培訓,實行施工隊伍標準化建設能力差異管控,全面推廣標準化臺區(qū)建設,確保標準化工藝落地。強化監(jiān)理過程管控,側(cè)重提升土建工程建設質(zhì)量。持續(xù)推進項目建設“五化”管理,即推進計劃目標化、進度管理節(jié)點化、項目實施片區(qū)化、配網(wǎng)建設標準化、青賠協(xié)調(diào)屬地化,提升工程建設成效。
據(jù)了解,2016年,為進一步提升供電可靠性,莆田供電公司不斷加大配電網(wǎng)建設改造力度,該公司本部配電網(wǎng)項目年度投資額預計為4.12億元,項目數(shù)高達2296個,為2015年的1.6倍,所有項目力爭年底全部竣工。計劃新建、改造配變466臺,10千伏線路234條,約