1月10日，由浙江杭州供電公司相關部門、單位人員組成的互查工作組來到濱江供電分公司，就業(yè)擴報裝客戶檔案資料規(guī)范性、業(yè)務辦理時長、定比定量業(yè)務執(zhí)行規(guī)范度等內(nèi)容開展專項稽查。
2019年5月以來，為深入推動“不敢腐、不能腐、不想腐”機制構建，杭州供電公司緊盯業(yè)擴和招標采購等領域的關鍵崗位和重點人員，由主要負責人牽頭，相關職能部室參與推進，從崗位“點”上破題，從流程“線”上著手，從制度“面”上發(fā)力，進一步管控流程、壓實責任、強化監(jiān)督，致力于構建“點線面”一體化廉潔風險防控機制。該公司圍繞崗位“點”，通過細化責任清單、嚴肅考核問責、應用風險評估模型等措施，持續(xù)推動“不敢腐”；圍繞流程“線”，深化閉環(huán)管控，強化“大監(jiān)督”，問題回溯管理，持續(xù)推動“不能腐”；圍繞制度“面”，加強紀律教育，注重抓早抓小，嚴格制度約束，持續(xù)推動“不想腐”。
作為“點線面”一體化廉潔風險防控機制的固化載體，杭州供電公司專門圍繞落實上級關于黨風廉政建設的新要求，針對業(yè)擴和招標采購領域建立完善配套規(guī)章制度和長效做法各10項。這種規(guī)章制度和長效做法“10+10”體系結合工作實際，對日常管理和業(yè)務工作進行了系統(tǒng)優(yōu)化完善，在推動工作提質(zhì)增效的同時進一步堵塞風險漏洞，有效規(guī)范“小微權力”運行，從源頭上筑牢廉政防火墻。
此外，杭州供電公司在繼續(xù)深化“點線面”一體化廉潔風險防控機制的基礎上，運用“互聯(lián)網(wǎng)+智慧監(jiān)督”手段主動防范、科學防控廉潔風險。
