11月1日，隨著最后一家基層單位電費賬務集約驗證完畢，國網重慶市電力公司完成省級電費賬務集約管理，實現電費賬務體系由供電公司分散管理向省電力公司賬務集約管理轉變。

　　今年，為了優(yōu)化資源配置和提質增效，加強電費資金管理，優(yōu)化電費收入歸集級次和路徑，國網重慶電力制訂營銷側賬務省級集約工作方案，全面推廣收付款省級集中，扎實推進省級資金集約中心建設，持續(xù)完善新型資金管理體系，推動資金管理轉型升級，提升資金安全管理水平。

　　據介紹，電費賬務省級集約涉及專業(yè)多、業(yè)務面廣。國網重慶電力組織電費賬務、電費回收、業(yè)擴等專業(yè)管理人員共同研究，由營銷服務中心制訂最終系統(tǒng)切割方案，指導集約供電單位做好工作部署，協(xié)調資金集約中心提前完成子賬戶開設，確保電費賬務省級集約工作順利推進。

　　據悉，國網重慶電力電費賬務省級集約后，將大幅提升資金安全管理水平和對賬效率，使電費賬務由事后監(jiān)督轉為實時管控，縮減了賬務處理時長，可將工作效率提升60%以上;實現業(yè)務流程自動處理，縮減電費賬務業(yè)務流程，并減少50%以上的人工干預;有利于優(yōu)化電費賬務作業(yè)體系，建成“自動化流水線”，預計可節(jié)省人力50%，每年減少用工成本300余萬元，每年節(jié)省押運、票據打印等費用80余萬元。

　　電費賬務省級集約有利于解決營業(yè)廳前臺不能跨區(qū)域交費問題，使客戶交費方式更加靈活、交費渠道更加多樣，讓客戶足不出戶辦理電費交納、發(fā)票領取等業(yè)務，推動智能交費向無感自動交費轉變。

　　國網重慶電力將按照“一省一行一戶”賬戶管理模式，在主賬戶下開設虛擬子賬戶，歸集各電費渠道資金。原所屬單位承擔的資金到賬確認、總賬關賬等工作由國網重慶電力營銷服務中心統(tǒng)一負責。