本報訊 11月24日，吉林省吉林供電公司開始全面推行“四個一”臺區(qū)線損治理體系。該體系包括一套創(chuàng)新管理模式、一套標準工作流程、一套高效降損措施和一套全面稽查手段。通過管理模式的差異化變革、工作流程的標準化管理、降損措施的科技化轉變、稽查手段的多元化覆蓋，該公司實現(xiàn)臺區(qū)同期線損治理的快速響應、全過程管控和線損成因快速甄別，為全面提升臺區(qū)綜合線損管理水平奠定基礎。
本報訊 11月24日，吉林省吉林供電公司開始全面推行“四個一”臺區(qū)線損治理體系。該體系包括一套創(chuàng)新管理模式、一套標準工作流程、一套高效降損措施和一套全面稽查手段。通過管理模式的差異化變革、工作流程的標準化管理、降損措施的科技化轉變、稽查手段的多元化覆蓋，該公司實現(xiàn)臺區(qū)同期線損治理的快速響應、全過程管控和線損成因快速甄別，為全面提升臺區(qū)綜合線損管理水平奠定基礎。
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