3月25日，國網(wǎng)青海省電力公司向社會公開發(fā)布《國網(wǎng)青海電力首份白皮書》。這是該公司首份白皮書，目的是拓展該公司履責成果展示和利益相關方溝通的載體及平臺，彰顯和傳播責任央企價值，進一步增進與社會的良性溝通，讓社會公眾更加全面、深刻地了解該公司、理解該公司、支持該公司。
白皮書以“服務地方經(jīng)濟、履行企業(yè)社會責任”為主題，分可靠電力、溫暖電力、綠色電力、責任電力、和諧電力、成長電力6個篇章，展現(xiàn)了2012年至2015年以來該公司工作成果。
在可靠電力部分，突出了該公司從電力基礎設施建設上為青海實現(xiàn)跨越發(fā)展和長治久安提供強有力能源保障的履責實踐，展現(xiàn)了該公司立足于服務青海經(jīng)濟社會發(fā)展目標，致力于打造堅強可靠的智能電網(wǎng)，構(gòu)建了750千伏、330千伏、110千伏、35千伏、10千伏各電壓等級協(xié)調(diào)發(fā)展的青海電網(wǎng)新格局，青藏聯(lián)網(wǎng)、青新聯(lián)網(wǎng)、玉樹聯(lián)網(wǎng)、果洛聯(lián)網(wǎng)等重大工程有效解決了制約當?shù)匕l(fā)展的能源瓶頸，持續(xù)優(yōu)化的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)形成了強健的能源脈搏，從能源供給上推動青海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，構(gòu)建現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)體系，為青海經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展源源不斷提供有力能源支撐。
在溫暖電力部分，突出了該公司從供電服務出發(fā)響應“讓全省各族人民過上美好生活”建設目標的履責實踐，展現(xiàn)了該公司立足“你用電、我用心”，致力于打造一系列符合青海發(fā)展需要的特色溫暖服務，深入實施“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務提升工程，扎實開展居民用電服務質(zhì)量保障行動，認真落實為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)十項措施，深入推進“進企業(yè)、解難題”活動，加大電力助企工作力度, 全面貫徹用心服務、誠心服務、暖心服務，不斷創(chuàng)新服務方式，提升服務品質(zhì)，豐富服務內(nèi)涵，切實提升廣大用電客戶的用電體驗。
在綠色電力部分，突出了該公司貫徹青海生態(tài)立省、綠色發(fā)展戰(zhàn)略要求的履責實踐，展現(xiàn)了該公司秉承可持續(xù)發(fā)展理念，致力于清潔能源戰(zhàn)略實施，大力扶持光伏等新能源產(chǎn)業(yè)，加快新能源接入電網(wǎng)工程和通電通道建設，引導光伏等新能源有序發(fā)展，踐行光伏發(fā)電“全接納”扶持承諾；大力推進電能替代，不斷優(yōu)化能源供應和消費結(jié)構(gòu)，降低青海脆弱生態(tài)環(huán)境和有限自然資源的承載壓力；實施綠色建設，從電網(wǎng)規(guī)劃、設計、建設、運行等全過程支持綠色環(huán)保，以身作則提倡和推動大美青海的生態(tài)保護。
在責任電力部分，突出了該公司作為責任央企以推進社會和諧共進、人民安居樂業(yè)為己任的履責實踐，展現(xiàn)了該公司致力于履行勇于擔當?shù)难肫筘熑?，堅持民生?yōu)先，積極推進棄管小區(qū)戶表改造，為保障房建設、扶貧搬遷工程等民生熱點開通綠色通道，提供可靠電力支撐；鼎力支持青海重大基礎建設和民生工程，全力投入玉樹災后重建，積極推進實施戶戶通電，義無反顧援建青海最后3.98萬無電人口通電工程；鼎力支持全省招商引資、工業(yè)雙百行動等重大項目實施，連續(xù)多年圓滿完成青洽會、環(huán)湖賽等省級重大經(jīng)貿(mào)文體活動保電；積極投入社會公益事業(yè)，啟動實施一系列愛心公益項目，為弱勢群體雪中送炭。
在和諧電力部分，突出了該公司與各利益相關方之間構(gòu)建和諧關系、實現(xiàn)共贏發(fā)展的履責實踐，展現(xiàn)了該公司致力于營造共同發(fā)展的協(xié)作氛圍，以自身良性發(fā)展為杠桿，為上下游伙伴提供專業(yè)服務和支持，帶動供用電產(chǎn)業(yè)鏈全線升級，引領各方合作伙伴共同成長；以企業(yè)發(fā)展帶動員工發(fā)展，為員工創(chuàng)造健康向上的工作環(huán)境，打造互助友愛的幸福家園；以透明運營，提升企業(yè)自凈能力，以身作則，為社會和諧有序氛圍的營造樹立標桿。
在成長電力部分，突出了該公司自身良性運營和不斷發(fā)展成長所帶來的社會價值，展現(xiàn)了該公司致力于建設一強三優(yōu)的現(xiàn)代企業(yè)，推進公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以“三集五大”管理體系建設為重點，建立適應現(xiàn)代公司發(fā)展要求的管理體系、運營機制，強化管理提升效能，提倡創(chuàng)新促進發(fā)展，全面提升運營效率和效益，不斷增強企業(yè)生命力和凝聚力，通過不斷成長，對企業(yè)負責、對客戶負責、對社會負責。
