時間的輪盤，劃過2022。

　　回首這一年，面對此起彼伏的疫情和嚴峻復雜的外部形勢，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司不折不扣落實大唐集團公司、華銀公司一號文要求，堅持“三二一”治企、“嚴、緊、牢”治安，全體干部職工壓實責任，轉變工作作風，狠抓安全生產責任制，認真落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重防控機制。通過組織開展三年專項行動、大排查大整治、“反違章行動”、高風險作業(yè)管控等工作，內部管理逐步規(guī)范，干部職工隊伍向心力、凝聚力不斷增強，截至2022年12月31日，該公司安全生產累計4555天，持續(xù)保持安全生產穩(wěn)定局面。

　　強化領導 落實責任 營造安全生產齊抓共管格局

　　2022年，在該公司黨委的帶領下，全體黨員干部不斷提高政治站位，通過黨委中心組會議、安委會、月度安全分析會等平臺，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和習近平生態(tài)文明思想，對安全生產相關工作進行深入研究和安排部署，通過上下聯動同頻共振，全面推動黨建工作引領基層安全隊伍建設、安全基礎設施以及安全生產管理水平全方位提升。各級人員始終把安全生產擺在更加突出的位置，全面增強做好安全生產工作的緊迫感和責任感，切實抓好安全生產各項工作，堅決扛起防范化解重大安全風險的政治責任，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的環(huán)境貢獻力量。

　　安全生產無小事。該公司堅決貫徹落實值班帶班、現場檢查等“靠前”管控要求，綜合運用培訓、科技、技術、激勵、考核等手段，通過領導下基層、下班組，生產管理人員蹲守現場、抓落實，緊盯“高危、高風險事項、區(qū)域、人和時段”等五個方面，采取人防技防相結合，通過線上線下安全教育、安裝1200余臺視頻監(jiān)控、實行人車分離、公司領導參加高風險作業(yè)“三講一落實”常態(tài)化、旁站式與走動式安全監(jiān)督、違章分析與違章約談等監(jiān)控措施和管理手段，不斷創(chuàng)新安全管理方法，強化現場安全風險管控，安全風險防控體系和安全生產管理體系進一步健全完善。

　　扎根現場 突出重點抓實安全生產各項基礎工作

　　該公司結合集團公司、公司安全生產一號文精神，編制下發(fā)《安全風險提示整改和控制措施計劃》及《安全生產專項行動方案》，在歷經數月的機組集中檢修、搶修時期，把“勤嚴實、精細廉”要求作為安全監(jiān)察管理人員履職的重要標準，以作風轉變促進能力提升。該公司堅持組織領導帶班巡查、職能部跟班自查，安監(jiān)員全天候動態(tài)檢查、定崗專查、小分隊突擊檢查的聯動機制，全面加強現場作業(yè)巡查和專項督查;強化特殊區(qū)域監(jiān)管，對高風險作業(yè)實行嚴格的日計劃審批制度，全過程“現場+視頻”專盯，保證安全薄弱單位、特殊時期、特殊作業(yè)地點、特殊作業(yè)人員動態(tài)監(jiān)管到位確保。

　　在強化檢修現場管理的同時，該公司積極推行線上線下安全教育培訓模式，利用網上培訓考試平臺、微信小程序、遠程視頻講座、仿真機等安全教育培訓方式，持續(xù)抓好安全教育培訓和安全警示教育工作，開展國家、集團、華銀、公司級各類安全培訓與警示教育活動18場次，共6725人次參加，進一步普及安全知識，提高安全技能，切實提高全體職工安全生產應急意識，全面提升安全生產管理水平。

　　明確責任 細化措施 深化安全生產專項整治行動

　　該公司認真學習貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神、十五條硬措施，全面開展安全生產大排查大整治。通過編制印發(fā)《安全生產三年專項整治行動鞏固提升實施方案》以及《安全生產十五條措施》專題學習PPT等文件，明確工作目標、主要任務、保障措施、實施步驟和工作要求，利用各類會議及安全日活動深入學習，真正吃透精神、準確理解、精準運用，積極推動落實安全生產十五條硬措施，持續(xù)推進安全生產專項整治三年行動工作。

　　同時，該公司積極落實國務院安委會辦公室、國家能源局和集團公司有關要求，全面加強電力領域安全專項整治，通過開展季節(jié)性安全檢查、爐后設備設施檢查、房屋建設自建房檢查、安全設施檢查、防火安全檢查及吸取相關安全事故對照檢查等專項安全檢查治理，完成問題整改436項，從根本上消除各類風險隱患取得實效，促使安全生產管理水平不斷提高，安全生產局面保持持續(xù)穩(wěn)定。

　　多措并舉 打擊違章 嚴抓細管外委隊伍現場作業(yè)

　　2022年以來，該公司認真吸取系統(tǒng)內外事故教訓，始終保持安全生產高壓態(tài)勢，嚴厲打擊反違章行為，嚴格追責問責。為了杜絕違章，消滅事故發(fā)生的根源，該公司持續(xù)開展“學規(guī)程、反違章、嚴懲有章不循”和“嚴厲打擊無票作業(yè)等嚴重習慣性違章專項整治”行動，修訂《反違章管理標準》,建立反違章長效機制、違章考核連帶機制。加大違章違紀考核力度，對嚴重習慣性違章違紀行為必須說清楚、媒體曝光、公開考核通報。

　　外委單位管理的好壞很大程度上影響企業(yè)的安全指標。為避免外委隊伍成為引發(fā)事故和傷害的危險源，該公司對長期外委單位建立違章分析制度，定期開展內部違章分析，主動查找違章原因和規(guī)律，采取有效針對性防范措施。并多次組織安監(jiān)部對長期外委單位進行安全約談同時，進一步增強外委單位安全意識、責任意識，夯實現場安全管理基礎。

　　緊盯安全 強化督查 護航光伏項目建設安全

　　婁底生態(tài)治理100萬千瓦光伏發(fā)電項目是全國第一批以沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)為重點的大型風電、光伏基地建設項目，是該公司重點建設項目和主要發(fā)展方向。為保證光伏項目建設順利進行，該公司強化婁底光伏建設項目各節(jié)點安全風險管控，進一步完善光伏建設項目隱患排查治理機制，明確細化排查的事項、內容和頻次，實行隱患排查治理的閉環(huán)管理。

　　該公司組織安監(jiān)部不斷強化對光伏基地的安全督查檢查，深入建設現場實地查看，采取安監(jiān)員定點蹲守、小組突擊檢查、細查管理資料、與施工人員交流等方法，了解項目建設在安全生產中存在的不足，嚴格排查安全資料缺失、安全措施落實不到位、施工人員安全意識弱、安全標識不全等安全問題，結合風險點現場提出整改意見，下發(fā)整改通知單，限期要求施工單位整改。全年對新能源各項目下發(fā)安全生產監(jiān)督整改通知書7次，檢查問題75項，為2022年11月28日婁底基地光伏發(fā)電項目首批方陣成功并網發(fā)電奠定堅實基礎。

　　2023年，該公司將深入貫徹落實黨的二十大精神，以集團公司、華銀公司一號文為引領，以實現安全生產局勢總體穩(wěn)定為目標，以進一步完善安全生產控制指標、保障現場安全作業(yè)、強化宣傳教育培訓系統(tǒng)為重點，全面推進安全生產監(jiān)管體系建設，堅決打好安全生產攻堅戰(zhàn)，奏響安全最強音，為金電高質量發(fā)展營造良好的安全生產環(huán)境。