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大唐魯北公司:乘勢東風主動求變 高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2025-01-21 09:49:09

  本網(wǎng)訊 大唐山東魯北公司現(xiàn)有2臺33萬千瓦亞臨界燃煤機組。2024年以來,大力實施改革創(chuàng)一流價值創(chuàng)造行動,乘勢東風、主動求變,實施深化改革綜合舉措,提升價值創(chuàng)造能力,經(jīng)營效益同比翻一番,資產(chǎn)負債率下降11個百分點,實現(xiàn)穩(wěn)健盈利的發(fā)展蝶變。

  堅持嚴字當頭,全面守牢安全底線

  該公司主動服務(wù)新型電力系統(tǒng)構(gòu)建,積極適應(yīng)電力現(xiàn)貨形勢下的生產(chǎn)運營形勢,全面強化安全生產(chǎn)管控,集中開展設(shè)備治理專項攻堅,以“五個突出整治”為抓手推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動落地落實。圓滿完成“兩節(jié)”“兩會”等能源保供任務(wù),獲評2024年度集團公司先進基層單位、山東省優(yōu)秀電力企業(yè)。

  該公司狠抓責任落實,建立健全安全生產(chǎn)履職清單,主要負責人“五帶頭”、生產(chǎn)人員日檢查、管理人員周通報,將問題解決在前端、化解在萌芽。實施安全監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督三級管理,成立安全質(zhì)量監(jiān)控中心24小時實時監(jiān)控現(xiàn)場作業(yè),高效完成安全閥校驗及大量金屬部件檢測,堅決杜絕設(shè)備“帶病上崗”。組織開展反“三違”專項行動,根據(jù)安全監(jiān)督問題庫總結(jié)歸類“十大典型違章”,全廠開展教育學習,并針對性開展排查整治。實施違章積分以及連帶考核機制,強化考核“指揮棒”作用,形成反違章、強作風、守底線濃厚氛圍。實施重大設(shè)備治理“揭榜掛帥”,通過1A修、2B修,攻堅“受熱面零泄漏”等揭榜掛帥、技術(shù)攻堅項目19項,聯(lián)合技術(shù)院所,對2號汽輪機低壓缸末級動靜葉裂紋等問題進行集中攻堅,徹底消除了投產(chǎn)以來一直存在的2號機8瓦振動大頑疾。

  強化市場導向,全面提升電熱主業(yè)收益

  該公司搶抓供熱這一紓困增效的“生命線”。準確把握魯北工業(yè)園區(qū)工業(yè)用汽需求,主動參與熱力規(guī)劃,積極與周邊企業(yè)溝通,全力開拓供熱市場。在簽訂“供熱保底合同”的基礎(chǔ)上,先后開展兩臺機組供熱能力提升技術(shù)改造,單機供汽能力提高75%。創(chuàng)新制定“煤熱聯(lián)動、階梯汽價、熱費預(yù)付”機制,供熱價格實現(xiàn)全成本覆蓋,實現(xiàn)合作共贏。2024年,供熱量同比增加31%,供熱利潤同比翻一番。

  該公司實施現(xiàn)貨管理全員機制,努力提高發(fā)電效益。全廠開展現(xiàn)貨交易培訓五次,實現(xiàn)全員懂現(xiàn)貨、人人用現(xiàn)貨。在機組停備、電網(wǎng)檢修等特殊時期,多專業(yè)協(xié)同靈活調(diào)整市場報價策略,增加發(fā)電收益創(chuàng)造建廠以來最好成績,全力搶發(fā)效益電量、提高度電價值。精準測算電熱邊際效益,科學分配電熱負荷,實現(xiàn)電熱綜合效益最優(yōu)。2024年,該公司發(fā)電盈利大幅增加,“兩個細則”凈收入在山東省24家同類型電廠排名前列。

  強化成本領(lǐng)先,全面加強成本費用管控

  該公司狠抓電煤供應(yīng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,全力壓降燃料成本。堅持“長協(xié)為主、市場為輔”,成立由公司主要領(lǐng)導牽頭的長協(xié)工作專班,往來山西、陜西、內(nèi)蒙等主產(chǎn)區(qū),與國有大礦建立長期穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關(guān)系,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢及時調(diào)整來煤計劃,電煤供應(yīng)結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化、抵御市場波動能力顯著增強。2024年,入廠標單同比降低8.7%,節(jié)約成本效果顯著。

  該公司堅持“一切費用皆可控”,全方位開源節(jié)流、降本增效。通過靈活調(diào)整氧化鎂采購節(jié)奏和結(jié)算機制,開展“壓規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、降利率”專項攻堅,自主開展輔機檢修及設(shè)備設(shè)施治理,該公司節(jié)省成本成效卓著。同時,積極融入?yún)^(qū)域發(fā)展,深挖政策紅利,獲得減免稅及政府專項獎勵等政策性創(chuàng)收近年最佳。

  聚力轉(zhuǎn)型升級,持續(xù)拓展價值創(chuàng)造空間

  該公司深入推進煤電優(yōu)化升級,不斷提升機組效能。結(jié)合市場需求,率先完成“三改聯(lián)動”,先后實施2臺汽輪機高壓缸通流改造、中壓缸旋轉(zhuǎn)隔板改造、寬負荷脫硝等9項技術(shù)革新改造,綜合供電煤耗下降7.3%,高壓缸效率、汽輪機熱耗、真空嚴密性等多項指標達到歷史最優(yōu),機組可靠性顯著提升。

  此外,該公司將科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。著力服務(wù)構(gòu)建新型電力系統(tǒng),投資建成100兆瓦/200兆瓦時山東首批儲能示范項目,為配套建設(shè)新能源奠定了基礎(chǔ)。為有效緩解電熱矛盾,在國內(nèi)首次應(yīng)用“雙電層超級電容+鋰電池”混合儲能技術(shù),建成了9兆瓦混合儲能調(diào)頻電站,機組調(diào)頻性能提高1.5倍。結(jié)合區(qū)域供熱用能巨大缺口和能源政策變化,與當?shù)貒写笮突て髽I(yè)聯(lián)合,積極謀劃4×66萬千瓦循環(huán)經(jīng)濟示范電站項目,進一步做強做優(yōu)做大,推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,切實提高企業(yè)核心競爭力,增強核心功能。

  接下來,該公司將堅定不移“吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌”,充分激發(fā)內(nèi)生動力,提升價值創(chuàng)造能力,著力打造安全、經(jīng)營、發(fā)展、人才、黨建“五大品牌”,奮力建設(shè)集團公司乃至電力行業(yè)綜合能源品牌企業(yè),為省公司大跨越、大提升、大發(fā)展作出新的貢獻。(馬海建)



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