中國電力網(wǎng)訊  今年以來，國家能源集團神皖安慶發(fā)電公司圍繞安全生產(chǎn)、全流程指標尋優(yōu)等工作，堅持“以考促學、獎罰分明”的原則，以“四突出”精心部署班組培訓工作，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。

　　突出培訓制度的規(guī)范化。該公司不斷加強班組培訓工作，根據(jù)設(shè)備改造異動等情況及時補充更新技術(shù)培訓資料，修訂完善培訓方案，將班組培訓工作貫徹落實到日常工作的每一個環(huán)節(jié)，常抓不懈;將班組員工參加的培訓、考試等情況與月度績效考核相掛鉤，進一步增強員工參加培訓的積極性，讓爭做知識型員工意識深入人心。

　　突出培訓形式的多樣化。該公司充分發(fā)揮班組培訓員的作用，采用技術(shù)講課、技術(shù)比賽、崗位練兵等形式和方法，從一般操作到事故處理、由理論到實際的延伸，全面培養(yǎng)能力全面的技術(shù)人才，促進相互學習，共同提高。

　　突出培訓內(nèi)容的針對性。該公司本著“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則開展培訓，重點加強“三票三制”、規(guī)程標準、事故預想等培訓;結(jié)合現(xiàn)場實際，每月定期開展事故預想、運行分析、異常分析以及反事故演習等培訓，開展專業(yè)知識和實際操作技能培訓。

　　突出培訓手段的創(chuàng)新性。該公司針對設(shè)備改造中引進的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，組織新知識、新設(shè)備培訓，以適應(yīng)生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備更新的需要;并利用班組安全活動對設(shè)備異常、設(shè)備系統(tǒng)的改造，或因缺陷隱患危及安全運行的原因、預防措施，開展針對性的培訓。

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