中國電力網訊 人勤春來早，奮進正當時。新的一年，河北華電石家莊裕華熱電有限公司(以下簡稱“裕華熱電”)認真貫徹落實集團公司、河北分公司2024年工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，緊緊圍繞價值創(chuàng)造這一主線，以“緊盯、嚴抓、實干、聯動”的工作方法，持續(xù)加強安全生產管理，狠抓經營要素管控，實現2024年首月開門紅。

　　強基礎、查隱患，安全生產平穩(wěn)有序。嚴格落實“三管三必須”要求，深入開展安全責任制落實評價，堅持“四不放過”，有力推動安全生產責任落實。深刻汲取行業(yè)內外事故教訓，領導班子帶隊扎實開展隱患專項排查整治、防寒防凍防火專項檢查、節(jié)前安全大檢查等系列活動，聚焦技改項目、新能源建設、“兩外”等重點領域，精心制定隱患排查方案以及工程進度安排。提前制定春節(jié)保供方案，嚴格值班值守，統籌抓好設備治理、燃料保供及粉煤灰外運，動態(tài)調整電、熱產出比例，有效協同工業(yè)和居民用熱負荷，保證機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。截至當前，實現連續(xù)安全生產5493天。

　　抓管理、提質效，經營管理成效顯現。計劃、財務、燃料、生產多部門同步聯動協調生產要素指標，及時分析發(fā)電形勢，提前謀劃機組運行方式，充分發(fā)揮熱電聯產機組和工業(yè)熱負荷優(yōu)勢，以熱保電、以熱搶電，靈活調整發(fā)電策略，搶發(fā)效益電量，統籌供熱與電量，實現最優(yōu)效益。堅持把長協煤兌現作為保供控價的有力抓手，科學研判煤炭市場形勢，統籌平衡長協煤與市場煤價格關系，科學調整采購策略，持續(xù)優(yōu)化進煤結構，統籌機組安全與經濟效益，加強適燒煤種摻配摻燒力度，有效控制成本，實現經營利潤最大化。