近期，我參加了中電聯(lián)組織的電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，通過(guò)為期4天的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，我對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵有了更進(jìn)一步的理解。
首先，要從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開(kāi)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，實(shí)施得好，才能取得好的成效，認(rèn)識(shí)是前提，隊(duì)伍是關(guān)鍵。各級(jí)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)規(guī)范企業(yè)管理、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，充分認(rèn)識(shí)到全體員工管理觀念、意識(shí)的轉(zhuǎn)變和標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)與技能的提高，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成功至關(guān)重要。因此，必須強(qiáng)化管理機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，才能促進(jìn)管理工作逐步規(guī)范化、制度化。
其次，要有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作小組要根據(jù)企業(yè)情況制定標(biāo)準(zhǔn)化工作推行計(jì)劃，并根據(jù)該計(jì)劃分階段制定實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人。只有通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，才能確保標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮作用，提升工作質(zhì)量和工作效率。同時(shí)，為有效地促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，也應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施納入績(jī)效考評(píng)中。隨著企業(yè)客觀環(huán)境的變化，要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系，適時(shí)的對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查、修訂，確保標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。
最后，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。只有全體員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范行為，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和完善。要有計(jì)劃地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素質(zhì)，確保標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
 

評(píng)論

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