近日, 五凌電力黨委為貫徹落實集團公司加強安全生產工作要求，召開中心組（擴大）學習暨安全生產專題研討會，部署安全生產整頓工作。
會議組織學習了集團公司安全生產工作的通知，討論研究落實國家電投安環(huán)〔2016〕474號文件要求，審議了公司安健環(huán)體系建設與HSE提升工作規(guī)劃和應急預案評估規(guī)劃。
會議在全面分析公司當前安全生產工作形勢的基礎上，要求著重抓好以下幾項工作，認真貫徹落實集團公司關于安全生產的各項要求，特別是公司主要負責人，安全生產及工程建設的分管負責人每周至少1次到基層單位進行現(xiàn)場安全巡視督查，三級單位負責人每天對生產現(xiàn)場至少巡視檢查1次，有檢修、技改項目的每天巡視檢查不得少于2次。各單位的安全生產整頓工作整改到位、措施到位、驗收合格后，方可復工。把確保人身安全放在安全工作十分突出的位置，作為重中之重，切實做好事故預防工作。對生產及工程建設現(xiàn)場的安全防護設施進行一次全面拉網(wǎng)式排查，抓好交通安全特別是通勤車輛安全，同時做好辦公區(qū)、員工生活區(qū)的防火工作。加強外包隊伍的管理，將外包單位的安全防護設施，人員現(xiàn)場作業(yè)情況等納入各單位現(xiàn)場工作范圍，在重大作業(yè)，危險作業(yè)開工之前各單位一定要履行監(jiān)督職能，抓好設備安全，要保證所有設備的自動裝置和保護100%投入，提高設備檢修質量，確保檢修后機組無缺陷無隱患。切實抓好責任落實，重點檢查督辦各單位制度落實情況，兩票三制執(zhí)行情況，加大對未遂事故的考核處罰力度，各項檢查督辦要做好記錄，作為年底安全專項獎勵的考評依據(jù)。盡快召開一次安委會，對影響公司當前安全生產的重大問題進行研究，提出切實可行的舉措。
會議認為目前公司安全生產工作總體可控在控，干部員工隊伍精神面貌良好，但安全生產形勢依然嚴峻。要求做好過程控制、閉環(huán)管理，堅守住“事故的紅線、管理的底線、安全的責任線”。結合冬季安全生產工作特點，突出做好防寒、防火、防凍、防滑工作，開展好秋冬季安全生產大檢查，加強防凍防火，防范交通事故，防范高空墜落事故，防范起重吊裝與檢修質量事故，通過安全生產大檢查消除各項風險和隱患。
