中國電力網(wǎng)訊 1月份以來，鄂溫克電廠不斷總結去年在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗和不足，牢牢把握安全第一要務，聚焦“兩學一樹”“三基建設”落實見效，認真謀劃新一年安全工作。
安全責任落實“有力度”。嚴格執(zhí)行值班、帶班、跟班下班組制度，堅持關口下移，做到安全生產(chǎn)工作100%部署到位、安全生產(chǎn)措施100%落實到位、安全生產(chǎn)壓力100%傳遞到位。認真落實《安全工作獎懲規(guī)定》，對安全責任不落實的，嚴肅追究責任。
作業(yè)現(xiàn)場反違章“有章法”。修訂《反違章管理辦法》，落實各級人員責任，黨政工團齊抓共管，強化宣傳教育、監(jiān)督評價，健全激勵約束機制。執(zhí)行崗位標準作業(yè)流程，規(guī)范員工作業(yè)行為。加大違章查處、曝光和考核力度。堅持實施違章聯(lián)責和積分制。
安全教育培訓“有手段”。落實安全教育培訓主體責任，利用“首席工程師”“杰出崗位代表”充實培訓師資隊伍。堅持“貫穿全年、按需施教、精準培訓”原則，針對正式職工、外委人員制定和落實全員培訓計劃。采取多種形式舉辦安全技能培訓、“安全警示日”活動。
外委承包商管理“有實招”。落實“三個五”標準，繼續(xù)實行無差別管理。提高準入門檻，明確管理要求和人員設置要求。加強外委隊伍入廠前培訓和約談。監(jiān)督承包商安全管理“標準一致、要求一致、檢查一致”。認真執(zhí)行外委人員積分管理辦法，嚴格落實動態(tài)考評和清退機制。
2020年，該廠狠抓全面精細化管理，向細節(jié)要安全、向管理要效益，通過采取有力有效的措施，創(chuàng)造更加持續(xù)、更為可靠的安全生產(chǎn)形勢。
