華電永安發(fā)電公司從制度“強基”入手，強化紀(jì)檢監(jiān)審制度建設(shè)，助推反腐倡廉，著力對標(biāo)形成“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管理”的行為習(xí)慣，構(gòu)建清廉政治生態(tài)。
發(fā)力制度建設(shè)。該公司修訂出臺19個紀(jì)檢監(jiān)審制度，為確保制度執(zhí)行力，結(jié)合《周監(jiān)察周通報》制對重要制度執(zhí)行情況進行跟蹤，及時查錯糾偏，堵塞漏洞，提高制度執(zhí)行力和剛性約束力，確保公司各項制度落到實處。
落實制度問責(zé)。修訂并實施《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)》，將權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，落實制度問責(zé)，加大考核約束力度，對原來考核條款不明的部分進行完善，突出“問責(zé)”與責(zé)任追究。
強化內(nèi)部監(jiān)督。重點修訂了《招標(biāo)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》《燃煤管理監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》《物資采購監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》《選人用人監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》《審計工作管理標(biāo)準(zhǔn)》《工程審計管理辦法》等，進一步梳理各板塊監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督程序等，強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。
完善內(nèi)控機制。出臺《內(nèi)部控制管理辦法》《內(nèi)部控制管理流程手冊》《內(nèi)部控制評價管理辦法》，突出以內(nèi)控機制建設(shè)為保障，形成科學(xué)規(guī)范的內(nèi)控鏈條，提升風(fēng)險防控水平，通過制度“強基”助推反腐倡廉工作，構(gòu)建清廉政治生態(tài)。（陳月華 高丕儉）
