“雙節(jié)將至，熱網(wǎng)工程建設(shè)絕不能放松，更要嚴(yán)格執(zhí)行“5條禁令、30個不準(zhǔn)”，強(qiáng)化《廉潔從業(yè)風(fēng)險防范手冊》運(yùn)用，筑牢拒腐防變防火墻?！?月19日，南陽熱電公司領(lǐng)導(dǎo)在熱力專題會上，再次對關(guān)鍵崗位開展廉政約談，這是該公司對“熱點”崗位人員廉潔從業(yè)監(jiān)管的一個縮影。
該公司今年將敷設(shè)供熱主管網(wǎng)47.9公里，涉及投資1．9億元。為著力構(gòu)建“不能腐、不敢腐、不想腐”的有效機(jī)制，該突出抓早抓小，廉政約談向“熱點”崗位亮劍，為黨員干部念好廉潔“緊箍咒”，打好思想“預(yù)防針”。
一是強(qiáng)化廉潔教育。該公司以鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果為契機(jī)，從領(lǐng)導(dǎo)、中層干部到重點崗位人員作出廉潔承諾，確保廉潔風(fēng)險各項防控措施全面落實。
二是定期對中層干部和“熱點”人員開展約談。該公司“緊盯”計劃招標(biāo)、物資采購、工程驗收、工程結(jié)算等關(guān)鍵領(lǐng)域，定期對中層干部、關(guān)鍵崗位開展約談，嚴(yán)防項目建設(shè)中腐敗滋生。
三是規(guī)范建設(shè)流程。該公司嚴(yán)把項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計階段、施工準(zhǔn)備階段等各個關(guān)口，規(guī)范建設(shè)流程。嚴(yán)格按照程序進(jìn)行招投標(biāo)，與施工單位簽訂施工保廉合同，強(qiáng)化工程參建各方廉政意識。
四是與參建單位開展廉潔集體談話。該公司以座談會形式，與項目經(jīng)理、施工管理人員進(jìn)行“零距離”、“面對面”溝通交談，警醒大家牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識，堅決反對“四風(fēng)”，杜絕請客送禮。
今年以來，該公司共約談“熱點”崗位一把手16人次，集體談話120余人次，督促黨支部書記約談“熱點”崗位人員30余人次，輪換熱點崗位人員3人，有效促進(jìn)了“熱點”崗位管理人員廉潔從業(yè)。
