日前,中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠召開工會(huì)“建小家”進(jìn)班組活動(dòng)推進(jìn)會(huì)。該廠黨委書記曹陽出席會(huì)議。黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席孫統(tǒng)富主持會(huì)議。各部門、職能科室負(fù)責(zé)人、各分工會(huì)主席、各試點(diǎn)班組代表參加會(huì)議。
會(huì)議首先宣讀了工會(huì)“建小家”進(jìn)班組活動(dòng)工作方案并就活動(dòng)具體落實(shí)方案進(jìn)行了部署。孫統(tǒng)富就各分工會(huì)主席督導(dǎo)作用的發(fā)揮、班組長(zhǎng)基層核心力量的發(fā)揮、工會(huì)“建小家”活動(dòng)與新班組建設(shè)活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合等具體工作提出了意見和建議。
該廠黨委書記曹陽指出,進(jìn)入2018年以來,各單位新班組建設(shè)工作自開展以來有聲有色,該項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)離不開全廠干部職工的共同努力和辛勤付出。他對(duì)廠工會(huì)“建小家”進(jìn)班組活動(dòng)提出四個(gè)方面的要求:一是要高度重視工會(huì)“建小家”進(jìn)班組活動(dòng),各部門要積極行動(dòng),按照高層謀局、中層搭臺(tái)、基層展示的要求,將新班組建設(shè)工作推向一個(gè)新高度;二是工會(huì)“建小家”進(jìn)班組活動(dòng)意義大、辦法實(shí),是企業(yè)“三個(gè)文明”的重要組成部分,各分工會(huì)要按照工作部署的四個(gè)節(jié)點(diǎn),快速、高效推進(jìn)工會(huì)“建小家”進(jìn)班組活動(dòng);三是要充分認(rèn)識(shí)到班組和班組長(zhǎng)的重要性,班組和班組長(zhǎng)是基層最基本的組織和管理人員,所有工作的最終落實(shí)都是由班組和班組長(zhǎng)的執(zhí)行力體現(xiàn)出來,要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),建立長(zhǎng)期有效的機(jī)制充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用,廠工會(huì)要通過民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽等方式,不斷提高班組全員素質(zhì),圍繞班組安全第一要?jiǎng)?wù),努力打造學(xué)習(xí)型新班組;四是工會(huì)要通過“五個(gè)一”活動(dòng)等有效途徑盡快的融入到新班組建設(shè)中,廠兩級(jí)工會(huì)要發(fā)揮至關(guān)重要的作用,督促、督導(dǎo)、檢查“五個(gè)一”活動(dòng)的落實(shí)開展情況,做好“五個(gè)一”活動(dòng)的具體實(shí)施工作,同時(shí)要和新班組建設(shè)工作的“七大機(jī)制”有機(jī)結(jié)合,形成聯(lián)鎖機(jī)制,適時(shí)推行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)新班組建設(shè)的全員參與,快速穩(wěn)步推進(jìn)新班組建設(shè)工作。
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日前,中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠召開工會(huì)“建小家”進(jìn)班組活動(dòng)推進(jìn)會(huì)。該廠黨委書記曹陽出席會(huì)議。黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席孫統(tǒng)富主持會(huì)議。各部門、職能科室負(fù)責(zé)人、各分工會(huì)主席、各試點(diǎn)班組代表參加會(huì)議。
會(huì)議首先宣讀了工會(huì)“建小家”進(jìn)班組活動(dòng)工作方案并就活動(dòng)具體落實(shí)方案進(jìn)行了部署。孫統(tǒng)富就各分工會(huì)主席督導(dǎo)作用的發(fā)揮、班組長(zhǎng)基層核心力量的發(fā)揮、工會(huì)“建小家”活動(dòng)與新班組建設(shè)活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合等具體工作提出了意見和建議。
該廠黨委書記曹陽指出,進(jìn)入2018年以來,各單位新班組建設(shè)工作自開展以來有聲有色,該項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)離不開全廠干部職工的共同努力和辛勤付出。他對(duì)廠工會(huì)“建小家”進(jìn)班組活動(dòng)提出四個(gè)方面的要求:一是要高度重視工會(huì)“建小家”進(jìn)班組活動(dòng),各部門要積極行動(dòng),按照高層謀局、中層搭臺(tái)、基層展示的要求,將新班組建設(shè)工作推向一個(gè)新高度;二是工會(huì)“建小家”進(jìn)班組活動(dòng)意義大、辦法實(shí),是企業(yè)“三個(gè)文明”的重要組成部分,各分工會(huì)要按照工作部署的四個(gè)節(jié)點(diǎn),快速、高效推進(jìn)工會(huì)“建小家”進(jìn)班組活動(dòng);三是要充分認(rèn)識(shí)到班組和班組長(zhǎng)的重要性,班組和班組長(zhǎng)是基層最基本的組織和管理人員,所有工作的最終落實(shí)都是由班組和班組長(zhǎng)的執(zhí)行力體現(xiàn)出來,要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),建立長(zhǎng)期有效的機(jī)制充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用,廠工會(huì)要通過民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽等方式,不斷提高班組全員素質(zhì),圍繞班組安全第一要?jiǎng)?wù),努力打造學(xué)習(xí)型新班組;四是工會(huì)要通過“五個(gè)一”活動(dòng)等有效途徑盡快的融入到新班組建設(shè)中,廠兩級(jí)工會(huì)要發(fā)揮至關(guān)重要的作用,督促、督導(dǎo)、檢查“五個(gè)一”活動(dòng)的落實(shí)開展情況,做好“五個(gè)一”活動(dòng)的具體實(shí)施工作,同時(shí)要和新班組建設(shè)工作的“七大機(jī)制”有機(jī)結(jié)合,形成聯(lián)鎖機(jī)制,適時(shí)推行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)新班組建設(shè)的全員參與,快速穩(wěn)步推進(jìn)新班組建設(shè)工作。