本網(wǎng)訊 8月2日，華電國際公司召開2018年年中工作會議暨一屆一次職工大會，認真?zhèn)鬟_、貫徹集團公司2018年半年工作座談會精神，全面總結(jié)2018年上半年工作，客觀分析當(dāng)前市場形勢，以抓好提質(zhì)增效、資本運作、轉(zhuǎn)型升級、規(guī)范運作、巡視整改等“五個重點”的具體工作安排，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
找準(zhǔn)問題根源，抓好提質(zhì)增效。進一步強化經(jīng)營管控，加強關(guān)鍵要素管理，嚴(yán)控成本費用，做好有關(guān)煤礦接管工作等，把提質(zhì)增效增收節(jié)支堵漏工作向縱深推進。
加強資本運作，防范資金風(fēng)險。全力開展保量控價融資，盡快完成剩余20億元可續(xù)期債券的發(fā)行，扎實做好降杠桿減負債工作，積極穩(wěn)妥地推進資本運作，有序推進低效無效資產(chǎn)處置。
加快轉(zhuǎn)型升級，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。牢固堅持新發(fā)展理念，深入貫徹國家“四個革命、一個合作”的能源戰(zhàn)略，在集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)控投資節(jié)奏和規(guī)模，突出清潔發(fā)展、綠色發(fā)展，持續(xù)提升投資效益。
切實提高認識，抓好規(guī)范運作。進一步抓好“三會”管理和規(guī)范運作，持續(xù)做好信息披露及投資者關(guān)系工作，同時，加強內(nèi)控評價管理，切實提高上市公司內(nèi)控管理水平。
壓實責(zé)任，全力推進巡視整改工作。統(tǒng)籌抓好中央巡視整改，積極配合集團公司內(nèi)部巡視并抓好整改，快速、扎實、有效地完成整改任務(wù)。
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