5月7日，國電安順發(fā)電有限公司4號機組啟動并網(wǎng)發(fā)電，至此，該公司四機同時運行，開足馬力搶發(fā)電量。5月8日，該公司發(fā)電量2487萬千瓦時，創(chuàng)今年以來單日發(fā)電量最高紀錄。
千方百計保障機組口糧供應(yīng)。今年一季度以來，該公司燃煤入不敷出，電煤保供形式十分嚴峻。為保障黃金發(fā)電期電煤供應(yīng)，該公司對外加強與政府職能部門和電煤供應(yīng)商的聯(lián)系和溝通，獲得地方政府大力支持，啟動電煤封關(guān)、簽訂長期合作等有效手段， 4月底，完成了安順市區(qū)域內(nèi)供煤大戶長協(xié)合同簽訂，確保單日來煤量在10000噸左右，滿足最大開機方式的要求。同時積極籌措煤款，加快煤款支付進度，提高電煤供應(yīng)商的積極性。對內(nèi)加強電煤接卸和管理服務(wù)，在收煤現(xiàn)場設(shè)立投訴舉報電話和監(jiān)督室，采樣、卸煤全程接受礦方代表和政府職能部門監(jiān)督，做到公平公正，并確保來煤隧到隨卸不壓車。
強化運行維護嚴防機組非停。加強異常管理分析，對重要輔機發(fā)生的異常情況組織相關(guān)部門深入分析原因，制定防范措施。加強運行巡回檢查力度、提高監(jiān)盤質(zhì)量，及時調(diào)整處理，確保各主、輔系統(tǒng)連續(xù)可靠運行。加強消缺管理管理，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，及時消除設(shè)備安全隱患。加強值班紀律，由中層管理人員帶隊值班，中夜班實行簽到制度，對所有崗位值班情況進行監(jiān)督檢查，全員嚴防死守，防止機組非計劃停運。
強化分析調(diào)整確保經(jīng)濟運行。啟用指標分析文件夾，各生產(chǎn)部門指定人員對各臺機組經(jīng)濟指標完成情況匯總分析，在次日生產(chǎn)例會上進行匯報，說明原因，以及采取的調(diào)整手段和措施。加強配煤摻燒，責任落實到人，嚴格按照負荷曲線進行配煤，確保高峰時段頂?shù)闷鹭摵?，同時保證低谷時段燃燒經(jīng)濟性和安全性。做好電量完成情況分析，對影響電量完成因素進行統(tǒng)計，并落實考核，追究責任，最大限度做到計劃電量顆粒歸倉。
