中國電力網訊 12月25日下午，徐州華潤電力有限公司在綜合樓一樓會議室召開2019年12月份節(jié)能對標管理暨基于CSASS應用量化經濟指標提升行動（簡稱“1克煤行動”）會議。公司總經理李義、副總經理陳超虎、技術總監(jiān)張峰出席會議。技術支持部、發(fā)電部部門領導和各專業(yè)參加本次會議。
首先，節(jié)能專業(yè)匯報2019年12月份公司對標管理報告。報告主要包括機組內部橫向、縱向對標偏差分析，控股內部和區(qū)域對標分析，節(jié)能對標主要問題和主要工作計劃，年度供電煤耗完成值預測匯報，經濟煤摻燒量預測分析系統(tǒng)模型運行情況匯報，下一步工作計劃。隨后，各專業(yè)對節(jié)能任務清單完成情況進行反饋，技術支持部和發(fā)電部就本年度在節(jié)能管理上開展的工作進行了匯報。
張峰對本次會議進行點評，節(jié)能管理要有精益求精的精神，專業(yè)人員要注重內部節(jié)能挖掘潛力，重視公司FOS/OOS/CSASS/技術監(jiān)督平臺等各種節(jié)能管理工具的應用，不斷優(yōu)化各系統(tǒng)功能，提高經濟運行水平。
陳超虎強調，各部門的匯報材料要提高質量，并對非生產區(qū)域的用電、用水、用汽管理做出要求。隨后他對2019年歷次節(jié)能分析會上安排的任務完成情況進行回頭看，他要求各專業(yè)在2020年繼續(xù)努力，優(yōu)化工作方向，以精益求精的精神完成各項工作。
李義在本次節(jié)能分析會上提出要求，重點關注#3機組后續(xù)的運行操作優(yōu)化，減少機組運行煤耗和試驗煤耗的偏差，按照汽機廠要求的參數運行，避免出現人員操作上的問題影響主機安全性。他還對百萬機組內部指標對標偏差工作進行了部署。
