自天業(yè)熱電產業(yè)推行7S管理以來，檢修部將班組日常工作作為7S打造的重點之一，這一舉措取得了顯著的成效。
首先班組環(huán)境得到極大改善，辦公環(huán)境整潔有序，生產車間標識統(tǒng)一，班組內定置有序，整體煥然一新。在展板區(qū)的打造過程中，全員踴躍參與，各班組成員團結協作，全員動手，相互配合，使我們的團隊精神和凝聚力也得到大了大幅度的提升。此外，大家還集思廣益，設計出了美觀大方的警示語，制作了醒目實用的安全標語，從根本上提高節(jié)約意識，消除浪費根源。
隨著7S管理工作不斷推進，天辰電廠檢修部發(fā)生了明顯變化。這種變化不僅體現在班組以外在面貌上，更體現在內在的員工士氣、企業(yè)活力方面。目前，該部門廣大員工同心所向，鉚足勁頭，打造7s管理亮點項目，助推企業(yè)管理快步向前。
