中國電力網訊 12月13日，石門發(fā)電公司召開月度經濟活動分析會和對標分析會，分析總結了11月份該公司生產經營情況，并對下階段重點工作進行了部署。該公司總經理周立峰要求，臨近年終，大家要統一思想行動，奮力攻堅沖刺，全力做好電量增發(fā)、安全生產等重點工作，確保機組安全穩(wěn)發(fā)超發(fā)，力促石電公司各項目標任務圓滿收官，為明年工作打好堅實基礎。

　　在聽取了各部門生產經營活動匯報后，周立峰對11月份該公司各項經營活動進行了總結點評。他強調，12月份電量目標是確保2.8億，力爭3億，實現全年機組利用小時達到區(qū)域平均水平。在當前迎峰度冬的關鍵時期，大家要緊抓契機，瞄準全年電量目標任務，全力做好電量增發(fā)工作。電量營銷人員要加強電量營銷工作，積極向省調爭取電量計劃;發(fā)電集控各值要充分調動當班人員超發(fā)電量積極性，確保日計劃完成并超發(fā);各生產部門要合力做好安全生產各項工作，加強設備巡視消缺，優(yōu)化運行參數調整，確保機組長周期安全穩(wěn)定運行。

　　就下階段重點工作，周立峰提出了以下要求，一是持續(xù)完善分析會材料，突出重點，改善結構，使分析更具針對性和指導意義。二是做好降費用、降煤耗、降庫存等主要專項行動方案，重點明確各項措施落實情況;三是將降延時費，降石灰石耗材的對標專項行動方案總結好，推廣好，運用到“降費用”等短板工作上，促進各項工作提升;四是明確非生產用電管理辦法，按照“定責，定額，定期分析”的三定原則進行管理，力降綜合廠用電。他還對融資工作，一二期煤場整合，降揮發(fā)份含量，年底費用入賬，備用金歸還，“三供一業(yè)”分離移交改造工程結算，明年機組檢修策劃，食堂績效考核管理方案制定，石灰石采購等具體工作進行了安排部署。

　　相關部門匯報了11月份各項指標及工作開展情況，該公司副總師、相關部門負責人及對標工作相關人員參加了會議。