為確保安全生產(chǎn)長治久安,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司各部門對(duì)2018年安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)等情況進(jìn)行了總結(jié),周密部署2019年各項(xiàng)工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
2018年,該公司各部門嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的工作思路,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司及公司安全生產(chǎn)工作要求,圓滿地完成了三臺(tái)機(jī)組的計(jì)劃性檢修及各項(xiàng)搶修工作,保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。在技術(shù)培訓(xùn)方面,對(duì)員工進(jìn)行全方位、分層次培訓(xùn),使員工都熟練掌握本崗位操作技能和應(yīng)急預(yù)案,并督促青年員工緊抓專業(yè)技能不放松,不斷提升專業(yè)技能水平;在班組建設(shè)方面,持續(xù)加強(qiáng)班組管理,努力創(chuàng)建集團(tuán)公司班組文化樣板間,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,優(yōu)化班組工作學(xué)習(xí)環(huán)境,提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
同時(shí),該公司就如何做好2019年各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。一是緊抓安全生產(chǎn)不放松。歲末年初是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期,也是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期,全員要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,牢固樹立“安全第一、以人為本”的理念,開展各類隱患排查活動(dòng),深度強(qiáng)化執(zhí)行力,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)。二是完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,在各項(xiàng)檢修工作的開工前都要全面了解此工作的技術(shù)方案及要求,提高工作的合格率,將責(zé)任考核落實(shí)到位。三是繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動(dòng),從班組安全入手,加強(qiáng)各方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境,著力加強(qiáng)和諧班組建設(shè),全面提升班組隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和管理水平。四是圍繞“節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)”主題,堅(jiān)持不懈開展各類節(jié)能工作,降低能耗。
在新的一年里,該公司全員嚴(yán)抓細(xì)管,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,力爭(zhēng)2019年取得更優(yōu)異的成績(jī)。(金軒)
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為確保安全生產(chǎn)長治久安,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司各部門對(duì)2018年安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)等情況進(jìn)行了總結(jié),周密部署2019年各項(xiàng)工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
2018年,該公司各部門嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的工作思路,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司及公司安全生產(chǎn)工作要求,圓滿地完成了三臺(tái)機(jī)組的計(jì)劃性檢修及各項(xiàng)搶修工作,保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。在技術(shù)培訓(xùn)方面,對(duì)員工進(jìn)行全方位、分層次培訓(xùn),使員工都熟練掌握本崗位操作技能和應(yīng)急預(yù)案,并督促青年員工緊抓專業(yè)技能不放松,不斷提升專業(yè)技能水平;在班組建設(shè)方面,持續(xù)加強(qiáng)班組管理,努力創(chuàng)建集團(tuán)公司班組文化樣板間,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,優(yōu)化班組工作學(xué)習(xí)環(huán)境,提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
同時(shí),該公司就如何做好2019年各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。一是緊抓安全生產(chǎn)不放松。歲末年初是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期,也是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期,全員要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,牢固樹立“安全第一、以人為本”的理念,開展各類隱患排查活動(dòng),深度強(qiáng)化執(zhí)行力,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)。二是完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,在各項(xiàng)檢修工作的開工前都要全面了解此工作的技術(shù)方案及要求,提高工作的合格率,將責(zé)任考核落實(shí)到位。三是繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動(dòng),從班組安全入手,加強(qiáng)各方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境,著力加強(qiáng)和諧班組建設(shè),全面提升班組隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和管理水平。四是圍繞“節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)”主題,堅(jiān)持不懈開展各類節(jié)能工作,降低能耗。
在新的一年里,該公司全員嚴(yán)抓細(xì)管,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,力爭(zhēng)2019年取得更優(yōu)異的成績(jī)。(金軒)