本網(wǎng)訊 為確保機組在迎峰度夏期間能夠安全穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，日前，紅雁池分公司3號機組小修工作已全面展開。此次小修主要包括3號機主變頻器更換潛油泵、3-1一次風機變頻器改造，增加長吹灰器設備等檢修任務，所有檢修項目都由該公司檢修員工自己完成，時間緊、項目多，技術含量高，任務重，也是對此次檢修工作中檢修隊伍素質和檢修管理工作的一次綜合檢驗。

　　為確保小修的順利進行，該公司成立領導小組，由生產(chǎn)副廠長扎永強擔任組長，生產(chǎn)技術部負責整個小修期間的組織協(xié)調指揮工作，科學組織、均衡施工貫穿于整個小修過程。牢固樹立價值思維理念，加強精細化管理，以打造安全、綠色、效益、學習型檢修為目標，嚴把檢修質量關，著力提高設備健康水平;規(guī)范執(zhí)行檢修全過程管理計劃任務書，攻堅克難、全力以赴，搶抓工期。

　　該公司領導多次在生產(chǎn)晨會上重點部署3號機組小修工作：要在確保2、4號機組安全穩(wěn)定運行的前提下，按質按量完成3號機組小修各項工作任務;要強化小修技術監(jiān)督工作，確保修前、修中全過程管理好，技術人員要將設備解體分析工作落到實處，抓精抓細檢修項目管理工作;認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的理念，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加強工器具的安全監(jiān)管，嚴把安全技術措施及危險點分析預控措施關口，確保檢修零事故;要強化對生產(chǎn)現(xiàn)場的違章行為和不文明行為的整治力度，杜絕習慣性違章，確保文明生產(chǎn)上水平;黨政工團要動員廣大員工積極投身到3號機組小修工作中去，非生產(chǎn)部門做好后勤服務工作。

　　此次小修工作從4月22日開始，整個工期預計20天，為了保質保量完成小修，所有參與小修的員工均推遲一個小時下班。該公司將加強安全管理，增強職工安全意識，嚴格落實各項安全制度、安全生產(chǎn)責任制，確保本次小修安全收官。