新形勢下，國企黨建工作重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在基層。近年來，北京院黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，深刻認(rèn)識加強(qiáng)基層黨建工作的重大意義，持續(xù)發(fā)力黨建基層基礎(chǔ)工作，通過細(xì)化工作要求、加強(qiáng)過程督導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任制考核、推進(jìn)黨建信息化建設(shè)等舉措，進(jìn)一步壓實(shí)黨建工作責(zé)任、夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)、提升黨建工作質(zhì)量，公司黨建工作出現(xiàn)新氣象、取得新成效。

細(xì)化工作要求，進(jìn)一步壓實(shí)黨建工作責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)國資委“基層黨建推進(jìn)年”“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”工作部署和中國電建集團(tuán)（股份）公司黨委工作要求，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作責(zé)任制為抓手，不斷壓實(shí)各級人員黨建工作責(zé)任。陸續(xù)出臺（修訂）了《北京院黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《北京院黨建工作責(zé)任制職責(zé)清單》《北京院基層黨組織工作任務(wù)清單》《北京院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層黨組織制度》等基本制度和規(guī)定，進(jìn)一步明晰了公司黨員領(lǐng)導(dǎo)人員、基層黨組織書記和黨務(wù)工作人員抓基層黨建工作的職責(zé)任務(wù)，并細(xì)化了工作要求，從制度層面定責(zé)明責(zé)，保證了黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。

加強(qiáng)過程督導(dǎo)，推動基層黨建工作落實(shí)落細(xì)。一是實(shí)行重點(diǎn)工作通報提醒制度。針對年度重點(diǎn)工作，定期發(fā)布工作要求，通報工作開展情況，對關(guān)鍵“節(jié)點(diǎn)”工作及時提醒，對工作滯后基層黨組織進(jìn)行督導(dǎo)。二是從細(xì)處著手做好管理服務(wù)。針對支部組織生活、黨員發(fā)展、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、換屆選舉、黨費(fèi)收繳使用等日常工作，通過制定工作模板，明確工作流程及有關(guān)要求，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項工作。同時，通過線上線下方式，及時解答基層黨組織遇到的實(shí)際問題,糾正不規(guī)范做法，促進(jìn)支部工作標(biāo)準(zhǔn)化。三是強(qiáng)化過程檢查。通過系統(tǒng)檢查和不定期抽查，從工作策劃到具體實(shí)施，全過程推動各項工作落實(shí)。黨委成立檢查組，深入各基層黨組織進(jìn)行全覆蓋檢查，內(nèi)容涉及黨建基層基礎(chǔ)工作、黨史學(xué)習(xí)教育、支部達(dá)標(biāo)驗收、融合創(chuàng)新實(shí)踐活動等，同時就如何改進(jìn)和加強(qiáng)支部工作進(jìn)行座談，廣泛征求基層黨組織意見和建議，共同探討提升黨建工作質(zhì)量的有效途徑。

完善考核機(jī)制，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合。動態(tài)修訂完善基層黨組織黨建工作責(zé)任制考核評價辦法，在總結(jié)以往經(jīng)驗基礎(chǔ)上，持續(xù)提升考核的導(dǎo)向性和可操作性。一是堅持“三個突出”，即黨建工作責(zé)任制考核評價充分體現(xiàn)將黨的政治建設(shè)擺在首位，突出堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，突出強(qiáng)化黨組織政治功能、提升組織力，突出黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合。二是堅持“兩個結(jié)合”，即日常督導(dǎo)檢查與年終考核評價相結(jié)合、定性評價與定量評價相結(jié)合，不斷提升考核的系統(tǒng)性和針對性。三是堅持“一個聯(lián)動”，即實(shí)行黨建工作責(zé)任制考核與經(jīng)營目標(biāo)考核綜合聯(lián)動的考核評價機(jī)制，將各部門年度經(jīng)營管理目標(biāo)考核得分按一定權(quán)重計入黨組織黨建工作責(zé)任制考核評價綜合得分，有效解決了黨建工作考核與經(jīng)營目標(biāo)考核關(guān)聯(lián)性差甚至相互脫節(jié)的問題，從考核層面推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。同時，將黨建工作責(zé)任制考核評價結(jié)果同公司所屬各部門黨員黨政班子成員的任免、獎懲及績效薪酬掛鉤，同基層黨組織及其負(fù)責(zé)人考核評優(yōu)相結(jié)合，進(jìn)一步發(fā)揮了黨建工作責(zé)任制考核的“指揮棒”作用。

推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷提升基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。創(chuàng)新升級黨建工作方式和手段，以數(shù)字信息技術(shù)“賦能”公司黨建，打造“黨建+數(shù)字”模式，開發(fā)建設(shè)了“北京院黨建管理系統(tǒng)”。系統(tǒng)以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求為基準(zhǔn)，通過工作流程信息化和大數(shù)據(jù)聯(lián)動貫通，將基層黨建工作的“八個標(biāo)準(zhǔn)化”規(guī)范固化，將“兩個作用發(fā)揮”有機(jī)融入，實(shí)現(xiàn)了黨建工作模板線上共享、工作節(jié)點(diǎn)線上提醒、工作紀(jì)實(shí)線上規(guī)范、工作過程線上監(jiān)督、工作數(shù)據(jù)線上集成、責(zé)任制考核線上實(shí)施等功能，達(dá)到了黨建內(nèi)容的“可視化”、黨建工作的“標(biāo)準(zhǔn)化”、黨務(wù)管理“智能化”、黨建考核“精準(zhǔn)化”、黨建工作“移動化”的“五化”效果，與線下開展的黨建工作相輔相成，有效提升了黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和規(guī)范化水平。