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　自國(guó)網(wǎng)公司全面組織實(shí)施“提質(zhì)增效”專項(xiàng)行動(dòng)以來(lái)，福建延平區(qū)供電公司依靠建立健全制度、完善組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)化人員調(diào)整、盤活內(nèi)部存量等方式，優(yōu)化提質(zhì)機(jī)制改革，強(qiáng)化人力資源管理創(chuàng)新增效，有效提升了人力資源管理水平。

面對(duì)夏季用電高峰，懷仁供電公司采取多項(xiàng)措施積極應(yīng)對(duì)大暑大“烤”天氣，全力確保電力可靠供應(yīng)，保證廣大客戶在高溫酷暑天氣用上安全電、舒心電。

近日，國(guó)網(wǎng)張掖肅南縣供電公司經(jīng)理、分管營(yíng)銷副經(jīng)理、各管理部門負(fù)責(zé)人和各供電所所長(zhǎng)組成觀摩團(tuán)先后到該公司明花供電所和蓮花供電所開展基層供電所觀摩交流活動(dòng)。

近日，南方電網(wǎng)貴州安順關(guān)嶺供電局組織生技、安監(jiān)、配電所及供電所開展配網(wǎng)線路精益化巡線，避免關(guān)嶺電網(wǎng)設(shè)備隱患而引發(fā)故障停運(yùn)，確保人身和電網(wǎng)設(shè)備安全。

在提質(zhì)增效中，國(guó)網(wǎng)靈壽縣供電公司從節(jié)約“一滴水、一度電、一張紙”入手，深挖降本節(jié)支潛力，取得了顯著成效。據(jù)7月15日相關(guān)資料顯示：該公司6月份辦公用電量同比減少42351千瓦時(shí)，下降38.63%。

7月10日，山東夏津縣供電公司經(jīng)法部通報(bào)該公司制度執(zhí)行率從2月份的86.2%提升到6月份的99.2%。這一成果得益于該公司開展的“六個(gè)一”制度管理提升專項(xiàng)活動(dòng)。該活動(dòng)以“一崗一單一手冊(cè)、一人一制一專家”為核心措施，創(chuàng)新探索制度管理新模式，不斷提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。

國(guó)網(wǎng)蒙城縣供電公司總經(jīng)理、黨委副書記甘業(yè)平;副總經(jīng)理韓毅、吳義方對(duì)楚村供電所管理人員進(jìn)行集體約談。營(yíng)銷部管理人員進(jìn)行記錄，楚村中心供電所部分管理人員參加約談。

7月6日，江西吉安縣供電公司“義務(wù)護(hù)線員”劉伏根在巡視10千伏桐坪線時(shí)，及時(shí)制止線下作業(yè)的挖機(jī)、翻斗車，引導(dǎo)其安規(guī)操作，避免了因野蠻施工碰觸電力線路可能引發(fā)斷線、倒桿、時(shí)段性停電或人身喪亡事故。

國(guó)網(wǎng)沭陽(yáng)縣供電公司：一班組獲省“青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號(hào)

“盤活存量、精準(zhǔn)增量，力求把技改資金用在刀刃上......”在提質(zhì)增效工作中，河北靈壽縣供電公司以技改和線損網(wǎng)格化管理為途徑，精準(zhǔn)挖潛提效益。截止6月29日，以此降低0.4千伏線損1.2個(gè)百分點(diǎn)。

近日，為提升客戶終端抄表成功率及電子化結(jié)算率，臨滄雙江供電局大文供電所結(jié)合系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)故障排查，積極開展配變監(jiān)測(cè)終端及負(fù)控終端故障處理工作。

為做好電壓質(zhì)量管理及提升工作，臨滄耿馬供電局全面統(tǒng)籌，從多方面入手抓好電壓質(zhì)量提升工作，2020年1至5月，該局綜合電壓合格率為99.566%，優(yōu)于年度指標(biāo)0.434個(gè)百分點(diǎn)，較去年同期提高0.206個(gè)百分點(diǎn)。

6月21日，國(guó)網(wǎng)新化縣供電公司瑯塘供電所完成了10千伏金九線大灣3變、坪油2變隱患處理計(jì)劃?rùn)z修，消除安全隱患，保障線路設(shè)備安全運(yùn)行，提升配網(wǎng)運(yùn)行水平。

6月11日，江蘇太倉(cāng)市供電公司配電運(yùn)檢中心配電運(yùn)檢班班長(zhǎng)在工廠化預(yù)制式車間現(xiàn)場(chǎng)，向青年員工講解設(shè)備的使用方法。太倉(cāng)市供電公司在“兩愛(ài)四提升”活動(dòng)中，將班組沙龍活動(dòng)搬到了現(xiàn)場(chǎng)，開展實(shí)地教學(xué)。

　近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)江西省電力公司深化三項(xiàng)制度改革，將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工切身利益有機(jī)融合，推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效提升。在上饒供電公司推動(dòng)下，自2017年1月起，玉山縣供電公司探索績(jī)效管理，把薪酬作為核心管理資源，以績(jī)效為標(biāo)尺，用收入來(lái)兌現(xiàn)，為想干、會(huì)干、能干的員工掙得更多創(chuàng)造了條件。