該方案確立工作計(jì)劃,擬定存量問(wèn)題整改難度系數(shù)和制定差異化倒排工期計(jì)劃,明確指標(biāo)提取路徑和計(jì)算規(guī)則及工作要求,將自動(dòng)抄表率、配變抄表成功率、低壓集抄抄表成功率按指標(biāo)路徑落實(shí)到部門及站所主要責(zé)任人,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制和考核問(wèn)責(zé),壓實(shí)各級(jí)、各部門責(zé)任,將“百日攻堅(jiān)”落到實(shí)處、抓到狠處,為營(yíng)銷基礎(chǔ)管理扎穩(wěn)根基。