國電電力和禹水電開發(fā)公司黨委緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，強(qiáng)化基層黨建工作,堅持與問題導(dǎo)向相結(jié)合，與依規(guī)治黨相結(jié)合，與發(fā)揮先鋒隊作用相結(jié)合，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的各項要求落實(shí)到每一個支部、每一名黨員。
找問題瞄準(zhǔn)靶子
和禹公司是一個有著近50年發(fā)電歷史的老廠，老員工經(jīng)驗豐富，新員工朝氣蓬勃，老經(jīng)驗與新技術(shù)產(chǎn)生碰撞；所轄的4個水電站跨遼吉兩省，還有一個在建的大興川電站和一個千里之外的風(fēng)電場，生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)地域存在很大的差異；受厄爾尼諾影響，該公司連續(xù)兩年安全生產(chǎn)遭遇困境。不同的崗位，不同的地域，不同的年齡，員工們面臨的老問題、新矛盾相互交織，錯綜復(fù)雜。
和禹公司黨委以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，從問題導(dǎo)向入手，要求基層支部召開專題組織生活會，每名黨員結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際，對照黨章黨規(guī)的基本要求，認(rèn)真查找自身存在的問題。理想信念堅定了嗎？黨員意識增強(qiáng)了嗎？先鋒作用發(fā)揮了嗎？該公司黨委要求全體黨員以忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和勇氣，主動反思，不斷改進(jìn)，力求實(shí)效。
該公司行政事務(wù)部黨支部以“服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工”為內(nèi)容，開展了自查服務(wù)態(tài)度的討論；檢修一部結(jié)合機(jī)組大修和春檢工作，進(jìn)行了黨員先鋒作用的自我檢查；發(fā)電各黨支部結(jié)合水電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，進(jìn)行了“水電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，我做了什么”的專題探討……該公司黨委力求通過查找問題，瞄準(zhǔn)靶子，激發(fā)全體黨員解決問題的工作激情，切實(shí)發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
抓學(xué)習(xí)注重實(shí)效
查找問題，更要解決問題。和禹公司黨委以“三會一課”為主要學(xué)習(xí)平臺，同時發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的直觀性和時效性，多渠道對黨員進(jìn)行“兩學(xué)一做”教育。
在“國電電力和禹水電開發(fā)公司黨務(wù)網(wǎng)”上，該公司黨委對基層黨支部“三會一課”內(nèi)容做了詳盡的安排，要求各黨支部結(jié)合本單位特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有目的學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容：學(xué)習(xí)《黨章》，學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》《條例》，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于“兩學(xué)一做”重要指示精神，學(xué)《用實(shí)干和堅守鑄就豐碑——全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員毛豐美事跡》等，通過誦讀、討論、寫心得等方式，引導(dǎo)黨員牢記黨規(guī)黨紀(jì)，牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立崇高道德追求，養(yǎng)成紀(jì)律自覺，守住為人、做事的基準(zhǔn)和底線。
在和禹公司的微信群里，集團(tuán)微信平臺上的精彩內(nèi)容成為黨員重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容?！啊畠蓪W(xué)一做’，集團(tuán)如何學(xué)怎么做”“國電楷模：凝心聚力的‘精神引擎’”“帶著信念前行”“風(fēng)機(jī)‘特種兵’”等，無論是了解集團(tuán)“兩學(xué)一做”的具體實(shí)施細(xì)則，還是大力弘揚(yáng)先進(jìn)人物的先鋒作用，微信平臺的時效性和傳播性發(fā)揮了重要的作用。
“根據(jù)《黨建工作績效考核實(shí)施辦法》，我們將對各黨支部‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行檢查和考核?！痹谠摴镜恼すぷ鲿h上，該公司黨委把“兩學(xué)一做”與基層黨支部黨建工作掛鉤，融入日常，融入經(jīng)常，保證了“兩學(xué)一做”的規(guī)范化和制度化。近日，該公司黨委書記帶隊走進(jìn)14個基層黨支部，重點(diǎn)檢查了各支部“兩學(xué)一做”進(jìn)展情況，根據(jù)各支部工作特點(diǎn)分類指導(dǎo)，因地制宜，因崗制宜，找短板、查不足、定措施，保證“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況在基層黨支部穩(wěn)步扎實(shí)展開。
做先鋒一馬當(dāng)先
“關(guān)鍵時站得出來，危險時豁得出去”，這是在“兩學(xué)一做”過程中，和禹公司黨委對全體黨員提出的要求。
在該公司檢修一部，二次班的黨員人數(shù)接近一半，以班長李芝春、副班長孫景林等一大批青年黨員為先鋒隊的安全生產(chǎn)、班組管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作都走在了前列，其中回龍站自動控制系統(tǒng)改造、桓仁站自動吹冰系統(tǒng)改造等工作，明顯提高了機(jī)組的自動化控制水平和安全性能，為該公司提質(zhì)增效做出了貢獻(xiàn)，成為該公司班組建設(shè)的一面旗幟，今年榮獲國電集團(tuán)“青年文明號”稱號。
今年該公司變電站改造任務(wù)十分繁重，3個近百噸的舊變壓器吊走，3個近百噸的新變壓器運(yùn)進(jìn)，還有配套開關(guān)更換，起重任務(wù)艱巨。起重班成立了黨員突擊隊，重活、臟活、危險活黨員沖在最前面。搬運(yùn)沉重木桿的是黨員孫偉，站在腳手架最頂端的是黨員王德利，肩挑指揮重?fù)?dān)的是黨員張偉，幾百次的高空吊運(yùn)作業(yè)，操作誤差為零，保證了各項工作有序進(jìn)行。（徐廣竹）
