2月11日，中國大唐集團有限公司召開2月份月度經(jīng)濟活動分析例會，分析形勢、明確任務，全力推動一季度實現(xiàn)“滿堂紅”。集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記張傳江主持會議并講話，集團公司領導陶云鵬、李建偉、王海騰參加會議并結合分管工作提出要求。

　　會議指出，今年以來，集團公司總部各部門、系統(tǒng)各企業(yè)恪盡職守、團結奮斗，圓滿完成春節(jié)期間保暖保供任務，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)，總體經(jīng)營形勢持續(xù)向好，順利實現(xiàn)2025年首月“開門紅”。

　　會議要求，要搶前抓早，積極籌劃各項工作，以確定性應對不確定性變化。要持續(xù)做好民生保暖保供工作，全面保障亞冬會電力熱力安全穩(wěn)定供應;筑牢安全生產(chǎn)防線，在“防非停”上下功夫，加強場站管理、設備治理，提升檢維修質量。要持續(xù)抓好經(jīng)營工作，堅持增發(fā)效益電量不動搖，深化新能源棄能管理，確保新投產(chǎn)項目發(fā)揮應有效益;抓好燃料價格管控，強化重點區(qū)域對標分析;踏準市場節(jié)奏，優(yōu)化調配煤炭資源，科學動態(tài)調整庫存;加強統(tǒng)籌協(xié)調，研究拓展“售電+”業(yè)務模式，不斷創(chuàng)新電力營銷工作;推進成本領先工程，深入開展煤機節(jié)能減排降碳工作，提升精細化管理水平，研究制定具體落地措施。要抓好高質量發(fā)展工作，加強新能源相關政策研究，總結提煉“四優(yōu)工程”好的經(jīng)驗做法，提升項目管控能效，加快推進在建擬建項目。要深入貫徹落實集團公司2025年工作會議精神，增強改革思維、戰(zhàn)略思維，主動應變求變，抓好管理提升及發(fā)展重任;弘揚卓越精神，不斷提高工作標準、能力與水平，以積極作為把握工作主動，確保各項工作開好頭、起好步，推動全年任務目標如期實現(xiàn)。

　　會上，財務部、經(jīng)營管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、工程建設部、生產(chǎn)環(huán)保部作專題匯報。

　　集團公司總師級領導，相關部門負責人參加會議。(作者：楊偉強 劉占虎)