靜海區(qū)素有天津“西南門戶”之稱，在京津冀協(xié)同發(fā)展等五大戰(zhàn)略機遇疊加的背景下，靜海區(qū)提出了“爭創(chuàng)衛(wèi)星城，全面建小康”的發(fā)展目標。全國五一勞動獎章獲得者、天津靜海供電公司總經理申軍曾公開承諾：我們將認真履行好政治責任、經濟責任和社會責任，切實發(fā)揮好電力先行的作用。

　　開啟電網建設加速模式

　　在申軍的辦公室中，懸掛著一張靜海區(qū)地圖，已經被標注得密密麻麻。與普通地圖相比，這個地圖上多了四道縱線，代表著穿越靜海的4條特高壓線路?！疤旖蚓硟?條特高壓線路全部經過靜海，累計長度140千米，涉及新建鐵塔276基，外協(xié)難度大?！鄙贶娙鐢导艺?，“這張地圖可以時刻提醒我特高壓建設進度和阻滯環(huán)節(jié)，讓我有順序、有重點地突破?！?/p>

　　2016年6月，蒙西—天津南特高壓交流工程建設過程中，在靜海區(qū)臺頭鎮(zhèn)、沿莊鎮(zhèn)，有村民搭建大棚、鋼結構房屋等。申軍了解情況后，趕到現場組織協(xié)調。申軍苦口婆心地向村民講政策、講原則，曉之以理、動之以情。同時，他又組織召開協(xié)調會議，積極向政府尋求政策支持，經過多方奔走，圓滿化解了土地賠償矛盾，極大促進了特高壓工程在靜海區(qū)域內順利推進。

　　電網發(fā)展速度決定了城市建設的硬實力。靜海電網網架基礎較為薄弱，個別區(qū)域供電不足。而如何對電網加以科學規(guī)劃和建設，成為申軍考慮的首要問題。經過幾個月的考察研究，申軍心里有了底。他提出，啟動電網建設加速模式，著力加強電源點建設，不斷完善網架結構，為靜海區(qū)經濟社會發(fā)展輸送源源不竭的電能。

　　在申軍的帶領下，三年來，靜海電網發(fā)展規(guī)劃與靜海城市戰(zhàn)略規(guī)劃實現深度對接，累計完成電網建設投資7.6億元，許多停滯多年的項目取得核準，天津南特高壓站、“兩交”特高壓等工程順利投產，“兩直”特高壓等工程按節(jié)點推進，靜海逐漸形成了全電壓等級電網，供電可靠性大幅提升。

　　服務美麗靜海無小事

　　2016年年底，格力“銀隆新能源汽車”落戶靜海，投運后將為靜海發(fā)展智能制造提供強力支撐。面對如此重大的發(fā)展機遇，申軍提出：必須提供超前優(yōu)質的電力服務！自此，他每天都會詳細過問工程建設情況，就連睡覺前也要三省其身：今天施工順不順利？服務到不到位？客戶滿不滿意？

　　他還主動組織大走訪大服務，開展現場辦公，堅持每天向政府報送電力工作進度。在一期工程建設中，地塊內原有輸電線路需要遷改，按照常規(guī)流程最快也要290天。申軍組織客服人員打破常規(guī)模式，在履行正常手續(xù)的同時，創(chuàng)新臨時過渡工作方法，大膽采用新想法、新技術、新設備，只用1個月就完成臨時線路投運，為項目廠房建設提前8個月送電，得到了區(qū)政府和客戶的高度評價。

　　在服務大項目上，申軍盡職盡責；在服務百姓用電上，也同樣一絲不茍。低電壓一直是靜海電網的薄弱環(huán)節(jié)，申軍來到靜海后，深入調研，詳細了解低電壓治理重難點問題，做到條條線路心中有數。在此基礎上，他積極爭取治理資金，編制治理方案，監(jiān)督過程實施，大力開展農村配網低電壓治理。

　　功夫不負有心人。靜海供電公司成功獲批低電壓治理資金1.39億元，改造低壓臺區(qū)338個，更換低壓線路1219.9千伏，增加配變容量2.552萬千伏安，涉及村落156個，徹底解決了靜海區(qū)低電壓問題，老百姓用電更踏實了。

　　守護電網安全

　　電網安全穩(wěn)定運行一直是申軍關注的頭等大事。他常說：“安全是發(fā)展的根基，夯實基礎才能實現長遠發(fā)展。要始終保持如臨深淵、如履薄冰的危機意識、責任意識、底線意識，著力提升本質安全水平。”

　　8月27日，天津將迎來第十三屆全運會，其中57項賽事將在靜海舉辦，占全部比賽的三分之一以上，涉及的比賽場館多達14個，保電壓力非常大?！叭\會保電是檢驗我們保電能力的一次嚴峻考驗，必須上升到講政治的高度，決不能因為我們的失誤讓美麗靜海的名片蒙羞。”在靜海供電公司全運會保電動員大會上，申軍給自己和全體員工提出了要求：全面實現“設備零故障、電網零閃動、供電零差錯、客戶零投訴”的保電目標。

　　此前，靜海供電公司尚未經歷過如此大規(guī)模的保電事件，這對靜海供電公司和申軍都是不小的考驗。面對壓力，申軍沒有退縮，他花了幾天認真細致地分析全運會保電涉及的復雜情況。針對比賽場館、輸變配電線路設備、客戶變電站及電源線路3類主體的不同特點，靜海供電公司組建了安全生產、營銷服務等7個工作組和22個保電團隊，為全運會保電提供精準服務，半年來服務比賽場館、保電演練、工程建設等各個現場100余次，協(xié)調解決各類問題220余個，得到了政府和客戶的高度評價。

　　中醫(yī)藥大學35千伏客戶外部工程包含1座開關站、3回電源線和9回出線線路。工程完工后，這座開關站就是3座全運會比賽場館的上級電源，是全運會保電重點工程。為了加快項目進度，申軍統(tǒng)籌各方關系，多次與靜海區(qū)政府、賽事運營方溝通，創(chuàng)新建立了政府主導推動、社會力量投資建設、供電公司運行維護的多方參與機制。同時，他緊盯工程進度，協(xié)調設計、施工、監(jiān)理等單位，倒排工期，及時解決環(huán)節(jié)阻滯難題。4月25日，伴隨著清脆的合閘聲，中醫(yī)藥大學客戶工程順利投產，緊盯工程進度的申軍也終于松了一口氣。

　　“11369”安全管理理念、輸配電線路隱患大排查、電網運行風險預警機制、大面積停電應急演練、設施外貌綜合整治……在申軍的帶領下，一項項扎實的工作，就像一支支濃墨重彩的畫筆，繪就了全運會保電成功和靜海電網安全的美好藍圖。

　　作為一名有著26年黨齡的老黨員，申軍長期扎根一線，工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的崗位上詮釋著人生的價值。在他的帶領下，靜海供電公司先后獲得全國文明單位，國家電網公司綜合管理標桿，天津市文明單位、平安示范單位等榮譽。他本人獲2017年全國五一勞動獎章、2016年天津市五一勞動獎章等榮譽。