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國網(wǎng)安徽電力創(chuàng)新優(yōu)化人才培訓(xùn)方式

5月7日,在西藏山南供電公司,安徽蕪湖供電公司輸電專業(yè)援藏人員李愛祖受邀作為技術(shù)專家向當(dāng)?shù)剌旊妼I(yè)一線人員進(jìn)行經(jīng)驗介紹。李愛祖于2019年年底第一次接觸高壓電纜終端制作技術(shù),短短一年半就從初學(xué)者成長為了行業(yè)能手。

國網(wǎng)太平灣發(fā)電廠啟動人力資源專項治理

在新機制下,為更好發(fā)揮每名職工的價值,充分調(diào)動全體職工工作積極性,國網(wǎng)東北分部綠源水力發(fā)電公司太平灣發(fā)電廠啟動人力資源專項治理行動。

國網(wǎng)太平灣發(fā)電廠“五項舉措”促中層干部作風(fēng)建設(shè)深度

連日來,國網(wǎng)東北分部綠源水力發(fā)電公司太平灣發(fā)電廠黨委推出“五項舉措”,旨在引導(dǎo)中層干部不忘初心、堅定信念,把個人職業(yè)成長契合融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和經(jīng)營管理各項工作之中,經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。

湖北電力公司優(yōu)化業(yè)擴報裝流程

4月23日,從國網(wǎng)湖北省電力有限公司獲悉,今年第一季度,湖北小微企業(yè)業(yè)擴配套電網(wǎng)項目建設(shè)周期大幅壓縮,平均建設(shè)周期為11.33天;全省報裝接電的低壓非居民客戶為4.18萬戶,同比增長205.9%,比2019年同期增長10.2%。

江蘇鹽城供電公司提升民主管理質(zhì)效

4月23日上午,江蘇鹽城供電公司從1月份和3月份征集的90條合理化建議中評選出10條優(yōu)秀建議,通過該公司微信公眾號向全體職工發(fā)布。

國網(wǎng)北京電力出臺人才“四大工程”14項舉措

4月23日,國網(wǎng)北京市電力公司發(fā)布“能源互聯(lián)網(wǎng)信息支撐體系緊缺人才育成工程三年行動計劃”,推進(jìn)培養(yǎng)能源互聯(lián)網(wǎng)信息支撐體系緊缺人才。

廣西電網(wǎng)公司大力推進(jìn)“能下能出能減”人才考核評價機制建設(shè)

近期,廣西電網(wǎng)公司組織實施分子公司層級選聘的技術(shù)技能專家任期和年度考核工作,考核含業(yè)績申報、審核、答辯、360度測評等流程,第一次采用強制排名和量化評分的方式開展技術(shù)技能專家考評工作。

重慶市北供電公司深化線損治理

4月15日,重慶市北供電公司江北供電中心計量班員工葉茂,在用電信息采集系統(tǒng)中監(jiān)測到臺區(qū)這只表6項數(shù)據(jù)采集不全,判斷臺區(qū)采集終端出現(xiàn)異常,便通知同事一起前往現(xiàn)場排查。

遼寧盤錦供電公司構(gòu)建差異化績效薪酬分配體系

4月16日,遼寧盤錦供電公司根據(jù)“增人不增資、減人不減資”績效考核實施方案試行期間執(zhí)行情況,將方案中“80%以上發(fā)放至缺員崗位”的增量績效獎金使用方向要求動態(tài)調(diào)整為“100%發(fā)放至一線班組缺員崗位”。

國網(wǎng)寧夏電力為基層一線員工辦實事解難題

4月12日,國網(wǎng)寧夏電力有限公司2021年班組工作清單經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議通過,列明工作內(nèi)容共計423條。其中,涉及班組使用的各類信息系統(tǒng)及客戶端的內(nèi)容有49條,總數(shù)量較2020年減少26條,減負(fù)率5.8%。

國網(wǎng)上海電力:用好智庫資源 把握發(fā)展先機

依托上海電力科學(xué)研究院情報室的班底,國網(wǎng)上海電力企業(yè)智庫正式成立于2018年7月。近3年來,企業(yè)智庫立足“創(chuàng)新策源”的定位,重點圍繞重大綜合性課題、熱點事件、新奇特議題等方面研究,助力國網(wǎng)上海電力把握先機、立足長遠(yuǎn)、洞悉行業(yè)。

甘肅一般納稅人客戶可一站式交電費開發(fā)票

4月15日,國網(wǎng)甘肅省電力公司營銷信息系統(tǒng)電費專票一體化關(guān)聯(lián)開具在嘉峪關(guān)供電公司試點應(yīng)用。當(dāng)天,嘉峪關(guān)供電公司城區(qū)營業(yè)班綜合柜員通過營銷信息系統(tǒng)完成了大客戶酒鋼集團(tuán)公司增值稅專票的開具。酒鋼集團(tuán)當(dāng)月1.39億元14張電費專票僅用8分鐘就完成了開具和打印。

國網(wǎng)鹽城供電公司推進(jìn)物資倉儲規(guī)范管理

鹽城供電公司制定了《供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)化運營倉儲業(yè)務(wù)交接方案》,明確了人員、資產(chǎn)、物資、費用等方面的交接內(nèi)容與交接方式,鹽城供電公司物資部、安方鹽城分公司及鹽城各縣公司同步開展相關(guān)交接工作,深入開展供應(yīng)鏈一體化運營,推進(jìn)物資倉儲規(guī)范管理,實現(xiàn)公司供應(yīng)鏈效率和效益雙提升。

國網(wǎng)江蘇電力深入推進(jìn)紀(jì)檢管理創(chuàng)新

4月13日,國網(wǎng)江蘇省電力有限公司紀(jì)委開辦的“頭雁云課堂”在微信端、電腦端同步上線。該公司530名紀(jì)檢人員參與此次線上培訓(xùn)?!邦^雁云課堂”由國網(wǎng)江蘇電力紀(jì)檢“領(lǐng)頭雁”人才主講,每堂課10分鐘,圍繞紀(jì)律審查“后半篇”、談話筆錄制作等內(nèi)容展開。

安徽滁州供電公司推進(jìn)“嵌入式”預(yù)算管理審計

4月13日,安徽滁州供電公司一季度“嵌入式”預(yù)算管理審計工作完成。這次審計范圍涵蓋電網(wǎng)設(shè)備檢修、系統(tǒng)運維、勞務(wù)外包、管理咨詢等在內(nèi)的173個項目,送審金額9003萬元。該公司以“嵌入式”預(yù)算管理審計的方式剔除重復(fù)投資、效益不高的項目17項,壓減投資預(yù)算605萬元。