1月20日至21日，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)第二屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議暨2025年工作會(huì)議在京召開。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，落實(shí)國家電網(wǎng)公司四屆五次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議要求，總結(jié)2024年工作，回顧集團(tuán)十年發(fā)展成就，分析當(dāng)前形勢，部署2025年任務(wù)，以時(shí)不我待的緊迫感責(zé)任感，深化改革創(chuàng)新，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)鍛造數(shù)字化智能化核心能力，奮力推動(dòng)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展再上新臺(tái)階，在服務(wù)電力保供和能源轉(zhuǎn)型中發(fā)揮更大作用，在支撐保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定和新型電力系統(tǒng)建設(shè)中彰顯更大價(jià)值，為國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

　　集團(tuán)董事長、黨委書記李強(qiáng)出席會(huì)議并作《深化改革創(chuàng)新 務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)作為 奮力推動(dòng)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展再上新臺(tái)階》的講話。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記劉愛華作集團(tuán)工作報(bào)告。會(huì)議傳達(dá)了國家電網(wǎng)有限公司第四屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議暨2025年工作會(huì)議精神。集團(tuán)外部董事召集人鄭福生，國網(wǎng)數(shù)字化部副主任范鵬展，外部董事張寧杰、武亞光、周宗發(fā)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。

　　李強(qiáng)指出，2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是集團(tuán)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展走深走實(shí)的一年。面對新形勢新任務(wù)新要求，集團(tuán)上下堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨組決策部署，堅(jiān)持“四個(gè)聚焦”工作導(dǎo)向，推動(dòng)“管理+技術(shù)專業(yè)+能力素質(zhì)”三提升，加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，全力服務(wù)國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的成績。

　　李強(qiáng)指出，2024年是意義非凡的一年，集團(tuán)迎來了成立十周年的重要里程碑。十年來，集團(tuán)上下胸懷“國之大者”，牢記初心使命，苦干實(shí)干、攻堅(jiān)克難，交出了一份滿載改革奮進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展成果的優(yōu)異答卷。特別是最近兩年來，集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨組決策部署，認(rèn)真踐行公司黨組當(dāng)好干事創(chuàng)業(yè)“五個(gè)表率”要求，系統(tǒng)建立了創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略體系，全力支撐服務(wù)國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。十年來，集團(tuán)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、奮勇爭先，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;履職擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，在服務(wù)大局中彰顯價(jià)值;腳踏實(shí)地、久久為功，產(chǎn)業(yè)核心競爭力不斷增強(qiáng);深化改革、建章立制，企業(yè)治理效能不斷提升;自立自強(qiáng)、勇攀高峰，科技創(chuàng)新能力顯著提升;旗幟領(lǐng)航、踐行使命，黨的建設(shè)系統(tǒng)性加強(qiáng)。

　　李強(qiáng)提出，要認(rèn)清形勢、搶抓機(jī)遇，推動(dòng)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展再上新臺(tái)階。要把集團(tuán)工作放在黨和國家工作大局中去考量、放在公司重點(diǎn)工作部署中去把握。作為國有企業(yè)，集團(tuán)要更好發(fā)揮數(shù)字化智能化整體協(xié)同支撐效應(yīng)，支撐電力安全可靠供應(yīng)，服務(wù)能源清潔低碳轉(zhuǎn)型。作為戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)要積極挖掘新場景、布局新賽道、探索新模式，鍛造核心競爭力，助力公司加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，打造戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“國網(wǎng)模式”“國網(wǎng)路徑”。作為科技型企業(yè)，集團(tuán)要打造高能級創(chuàng)新平臺(tái)，統(tǒng)籌推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和核心產(chǎn)品研發(fā)，培育復(fù)合型專家人才，打造能源數(shù)字化智能化創(chuàng)新高地。

　　李強(qiáng)表示，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，集團(tuán)工作總的考慮是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)公司黨組決策部署，堅(jiān)持“四個(gè)聚焦”工作導(dǎo)向，推進(jìn)“管理+技術(shù)專業(yè)+能力素質(zhì)”三提升，瞄準(zhǔn)解決“內(nèi)部市場、外部技術(shù)”問題，以深入推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展為主線，主動(dòng)融入新型電力系統(tǒng)建設(shè)，在健全完善戰(zhàn)略管理體系、業(yè)務(wù)管理體系、經(jīng)營管理體系上下功夫，推動(dòng)集團(tuán)管理流程更加順暢、專業(yè)協(xié)同更加有序，提升核心競爭力和效率效益，保障集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　一是圍繞落實(shí)公司黨組決策部署，健全完善推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略管理體系，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，強(qiáng)化規(guī)劃統(tǒng)籌、計(jì)劃牽引和預(yù)算約束，強(qiáng)化考核評價(jià)。

　　二是圍繞提升核心競爭力，健全完善推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的業(yè)務(wù)管理體系，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，深化建設(shè)新型營銷體系，健全完善新型研發(fā)體系，提升科技創(chuàng)新體系效能，健全完善智能終端研制生產(chǎn)體系，加強(qiáng)體系各主體間協(xié)同聯(lián)動(dòng)貫通。

　　三是圍繞提升發(fā)展質(zhì)量和精細(xì)化管理水平，健全完善推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營管理體系，加強(qiáng)項(xiàng)目管理體系建設(shè)，優(yōu)化完善人資管理體系，做精做深財(cái)務(wù)管理體系，構(gòu)建精益高效物資管理體系，筑牢建強(qiáng)合規(guī)風(fēng)控管理體系，健全完善企業(yè)治理體系。

　　李強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)，引領(lǐng)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展正確航向。突出黨建引領(lǐng)，著力提升黨的建設(shè)質(zhì)量。突出擔(dān)當(dāng)作為，全面建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍。突出履職盡責(zé)，持續(xù)營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。

　　李強(qiáng)指出，2025 年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”謀篇布局之年。公司兩會(huì)深刻分析當(dāng)前形勢，系統(tǒng)部署全年任務(wù)。要堅(jiān)決貫徹公司黨組決策部署，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)完成好年度重點(diǎn)任務(wù)，奮力書寫集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展新篇章。全力完成電網(wǎng)數(shù)字化智能化建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，深入推進(jìn)各項(xiàng)改革，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極推動(dòng)上市公司高質(zhì)量發(fā)展，統(tǒng)籌做好重大科技研發(fā)專項(xiàng)攻關(guān)，持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營管理，加強(qiáng)內(nèi)外部市場拓展，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。

　　劉愛華向大會(huì)報(bào)告2024年工作情況和2025年工作任務(wù)。他表示，2024年，集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展為主線，全力以赴強(qiáng)支撐、抓產(chǎn)業(yè)、促改革、推創(chuàng)新、 提質(zhì)效、防風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)黨建，各項(xiàng)工作成效顯著，獲公司企業(yè)負(fù) 責(zé)人業(yè)績考核 A 級。2025年，要重點(diǎn)抓好七個(gè)方面工作。

　　一是強(qiáng)化規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)，謀劃集團(tuán)“十五五”發(fā)展。加強(qiáng)規(guī)劃的統(tǒng)籌組織，強(qiáng)化規(guī)劃與公司重大部署、集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的銜接落實(shí)。

　　二是扛牢使命任務(wù)，全力支撐新型電力系統(tǒng)建設(shè)。保障電力安全可靠供應(yīng)，服務(wù)能源清潔低碳轉(zhuǎn)型，賦能電網(wǎng)數(shù)字化智能化水平提升。

　　三是強(qiáng)化協(xié)同合作，不斷提升市場拓展深度廣度。做強(qiáng)做優(yōu)系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)勢市場，加速擴(kuò)大系統(tǒng)外增量市場，樹立優(yōu)質(zhì)品牌服務(wù)形象。

　　四是持續(xù)深化改革，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力動(dòng)力。推動(dòng)國企改革深化提升行動(dòng)落地見效，持續(xù)深化新型管理體系建設(shè)，全力推動(dòng)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型。

　　五是堅(jiān)持自主可控，推進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深入融合。持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系機(jī)制，加快重點(diǎn)科研攻關(guān)和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，加快戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，加大人才隊(duì)伍培育力度。

　　六是鞏固管理提質(zhì)，統(tǒng)籌抓好精細(xì)化管理和風(fēng)險(xiǎn)防范。持續(xù)深化提質(zhì)增效，加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)穿透監(jiān)管，扎實(shí)筑牢安全基礎(chǔ)。

　　七是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。著力提升黨建工作質(zhì)效，一體深化正風(fēng)肅紀(jì)反腐。

　　會(huì)議號召各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志要守土有責(zé)、守土盡責(zé)，充分發(fā)揮表率帶頭作用，解放思想、實(shí)事求是，勇于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新，敢于啃硬骨頭、涉險(xiǎn)灘，以時(shí)不我待的緊迫感責(zé)任感，全身心投入到集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展事業(yè)中，以實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，努力向公司黨組交出一份滿意答卷。

　　會(huì)議表彰了科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人和獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，表彰了集團(tuán)榮獲中央企業(yè)、國家電網(wǎng)公司先進(jìn)集體和個(gè)人，集團(tuán)思極楷模和勞模先進(jìn)。集團(tuán)6個(gè)部門作專題報(bào)告，4個(gè)部門作書面報(bào)告，6家單位作大會(huì)發(fā)言。

　　會(huì)議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開，集團(tuán)總經(jīng)理助理、副總工程師、一級職員、首席專家，以及其他職工代表、特邀代表，列席代表、受表彰代表等參加會(huì)議。