中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 馮守超) 中國(guó)水利電力物資上海有限公司(以下簡(jiǎn)稱上海公司)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，牢固樹(shù)立“生命至上，安全第一”發(fā)展理念，全面提升本質(zhì)安全建設(shè)水平，為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　明確安全目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。上海公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合，以“治本攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本”為主線，不斷深化“五個(gè)突出整治”，聚焦保穩(wěn)定、保安全、保供應(yīng)等中心任務(wù)，不斷提升安全生產(chǎn)治理能力，逐級(jí)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步完善全員安全履責(zé)清單，重點(diǎn)明確領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員的安全履責(zé)具體標(biāo)準(zhǔn)，按照“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求，將車(chē)輛交通、職工宿舍、出租房產(chǎn)、外來(lái)人員、特種設(shè)備、職業(yè)健康等全部納入規(guī)范管理范疇，持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

　　提高安全意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。上海公司持續(xù)開(kāi)展“崗位達(dá)標(biāo)、素質(zhì)提升”行動(dòng)，采取線上培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，組織全體干部職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，重點(diǎn)強(qiáng)化“三新人員”和高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員的培訓(xùn)力度，結(jié)合工作實(shí)際，探索建立適合業(yè)務(wù)發(fā)展的安全管理評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作機(jī)制，切實(shí)用好“七步法”系統(tǒng)分析問(wèn)題，規(guī)范“兩個(gè)清單”管理，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，迅速進(jìn)行整改閉環(huán)，確保隱患“動(dòng)態(tài)清零”，同時(shí)有針對(duì)性地制定防范措施，從源頭上消除安全隱患，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。

　　開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。上海公司大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以省級(jí)項(xiàng)目部為單位，按照不同業(yè)務(wù)類(lèi)型完善項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，明確各項(xiàng)目部安全工作內(nèi)容要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，研究制定安全技能實(shí)操培訓(xùn)考核指導(dǎo)手冊(cè)，把安全規(guī)程、事故教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為崗位安全技能培訓(xùn)要點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域管控，健全激勵(lì)約束機(jī)制，同時(shí)不斷強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)，規(guī)范應(yīng)急物資和通訊系統(tǒng)的配置，提高對(duì)災(zāi)害預(yù)警信息的響應(yīng)，抓實(shí)抓細(xì)防災(zāi)減災(zāi)具體措施的落實(shí)，全力保障職工的生命健康安全。

　　上海公司將始終把安全放在所有工作的首要位置，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不斷提升安全管理能力和治理水平，確保高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。