為不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營過程管理及倉庫材料精細(xì)化管理,內(nèi)蒙古大唐國際海勃灣水利樞紐開發(fā)有限公司圍繞“節(jié)約一分不嫌少,浪費(fèi)一分就是多”的生產(chǎn)經(jīng)營理念,進(jìn)一步完善材料配件管理制度,細(xì)化管理流程、定期盤點(diǎn)庫存,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤掌握材料物資的消耗狀況,做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、臺帳清楚,保證材料帳卡物相一致,有效降低材料消耗成本,極大地提高公司經(jīng)濟(jì)效益。