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大唐國際：打好提質(zhì)增效“組合拳”

大唐國際發(fā)電股份有限公司在扎實做好疫情防控的前提下，打出開源節(jié)流、提質(zhì)增效“組合拳”，通過量的穩(wěn)步增長和質(zhì)的跨步提升，穩(wěn)健增強盈利能力。1至4月份，大唐國際累計利潤實現(xiàn)同比增利，較好地完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

國家電投豫新發(fā)電4月份經(jīng)營形勢持續(xù)向好

今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情，豫新發(fā)電公司堅持"減虧增盈"中心，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，狠抓深化對標管理，1-4月份，計劃電量完成52.21%。同時，四月份各項指標完成較好，減虧成效顯著，為攻堅年度目標任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

華能包頭第三熱電廠班組管理智能系統(tǒng)投入試運

5月8日，包頭第三熱電廠班組管理智能系統(tǒng)正式投入試運。班組智能系統(tǒng)集班組管理標準化、規(guī)范化、智能化于一體，實現(xiàn)了班前班后會、教育培訓、考勤管理、安全檢查、應(yīng)急管理、班組文化、工器具使用等的在線處理，有效提升班組工作效率。

國家能源集團福建羅源灣港電公司“軟硬兼施”提升檔案管理水平

今年以來，國家能源集團福建羅源灣港電公司深化“學女排、提標準、上水平”活動，將成果融入檔案管理工作，圍繞檔案管理的“硬件、軟件”籌劃新檔案室的設(shè)計投用，持續(xù)提升檔案管理水平。

福建鴻山發(fā)電公司強化對標促管理提升

為進一步改善和提升機組技術(shù)指標，推進精細化管理，打造引領(lǐng)型企業(yè)，實現(xiàn)效益一流，近日，福建鴻山發(fā)電公司結(jié)合機組運行現(xiàn)狀，全面深化對標管理，采取一系列指標管控舉措，強化壓力層層傳遞，責任逐級落實，增強對指標快速反應(yīng)和問題處理能力，確保年度各項指標任務(wù)的圓滿完成。

大唐先一科技公司不斷強化運營管理

近日，為進一步提升管理,強化制度執(zhí)行,提高市場化運營水平，湖南大唐先一科技有限公司組織宣貫了《湖南大唐先一科技有限公司事業(yè)部運營管理辦法》。

國家能源集團福建泉州熱電公司多管齊下奮戰(zhàn)二季度

近日，國家能源集團福建泉州熱電公司多管齊下，認真做好二季度搶發(fā)電量、穩(wěn)供蒸汽工作，以扎實的工作業(yè)績助力企業(yè)順利實現(xiàn)二季度任務(wù)目標“硬過半”。

湖北荊門發(fā)電公司現(xiàn)場小課堂助力青年員工快速成長

5月17日，湖北荊門發(fā)電公司結(jié)合7號機組B修，組織青年員工深入爐膛內(nèi)部學習了解新火焰檢測系統(tǒng)知識，通過現(xiàn)場小課堂實操講解和分組實戰(zhàn)檢查,助力青年員工快速成長。

國家能源集團福建泉州熱電公司團委開展青年項目路演

近日，國家能源集團福建泉州熱電公司團委開展“創(chuàng)新創(chuàng)效 筑夢青春”青年項目路演。

大唐貴州發(fā)電公司4月份火電增發(fā)電量成效顯著

大唐貴州發(fā)電有限公司深入貫徹落實集團公司一季度經(jīng)濟活動分析會議精神，以目標為導向，以對標為抓手，外增電量市場，內(nèi)抓電煤保供和設(shè)備健康，4月份火電企業(yè)增發(fā)電量成效顯著，同比增加7.83%。

盛發(fā)熱電公司拓展供汽熱用戶提升企業(yè)收益

近日，由于通遼熱電公司機組進行全停檢修，盛發(fā)熱電公司全面接帶對東郊工業(yè)園區(qū)金鑼食品有限公司供汽工作，日供汽流量達400噸，每天為公司增收近2萬元。

戰(zhàn)疫情創(chuàng)一流 華電國際公司經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)靚麗增速

近日，華電國際公司公布2020年一季度季報，經(jīng)營業(yè)績同比大幅上漲，實現(xiàn)靚麗增速。業(yè)績披露當日，該公司H股股價強勁上漲10.70%，A股股價上漲4.91%，引領(lǐng)境內(nèi)外資本市場對中國發(fā)電行業(yè)的投資熱情和持續(xù)關(guān)注，行業(yè)龍頭地位凸顯。

國神內(nèi)蒙古分公司扎實推進風電場班組標準化建設(shè)

國神內(nèi)蒙古分公司堅持以創(chuàng)建星級班組為主線，通過強化班組建設(shè)、設(shè)備管理、技術(shù)監(jiān)督三措并舉，穩(wěn)步推進烏拉特、白云和康保風電場班組標準化建設(shè)邁上新臺階。

大唐湖南新能源公司黨委進一步宣貫集團公司六次會議精神

5月11日，大唐湖南新能源公司黨委以現(xiàn)場會議和視頻會議相結(jié)合的方式，召開公司黨委理論學習中心組(擴大)學習會議，專題學習研討集團公司六次會議精神，落實高質(zhì)量發(fā)展年目標任務(wù)，并對下一步貫徹落實集團公司六次會議精神作出具體要求，該公司中層以上干部參加學習。

金竹山發(fā)電公司精細煤場管理爭效益

自疫情發(fā)生以來，金竹山發(fā)電公司燃煤調(diào)運結(jié)構(gòu)和調(diào)運節(jié)奏發(fā)生急轉(zhuǎn)彎式變化，該公司根據(jù)機組電量負荷、煤場存煤結(jié)構(gòu)、設(shè)備檢修計劃和天氣變化等方面情況，以精細管理為抓手，樹立燃煤管理一盤棋思想，通過“強管理、保安全、抓摻燒”等系列措施，力爭經(jīng)濟效益最大化。
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