作為一家管轄3座水電總裝機僅有7萬千瓦,職工人數(shù)僅有80人的水電企業(yè),如何在“二次創(chuàng)業(yè)”中突破小公司的自身局限,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,搭建職工發(fā)展平臺,大唐華銀懷化巫水流域水電開發(fā)有限公司充分發(fā)揮“黨建引領+”效能,聚焦中心和難點實干苦干巧干,以更高站位、更大力度、更實舉措統(tǒng)籌抓好安全、效益和發(fā)展,“穩(wěn)”的基礎更加堅實,“進”的態(tài)勢更加強勁,“干”的勁頭愈發(fā)高漲,效益紅、低碳綠的高質(zhì)量發(fā)展底色愈加明顯。